6.3恢复的过程与管理
不同的危机有着不同的恢复过程。但是,我们可以从中抽象出一些具有共性的步骤。在恢复的过程中,管理起着非常重要的作用。有效、科学的管理可以加快恢复的进程;反之,无序、低效的管理则会影响、延缓恢复的进程。
1、恢复的过程
恢复重建的步骤:准备阶段——计划阶段——实施阶段——验收阶段。
中国的恢复重建是自上而下纵向展开的,由恢复重建领导小组组织、实施;在美国等西方国家恢复重建是在水平方向横向展开的,吸纳社会公众广泛参与。
恢复重建的功能:信息收集与评估;组织安排;资源动员;计划、管理与预算;管制与批准;协调与组织之间的关系;监督与评估。
恢复重建的阶段:
准备阶段。建立危机恢复重建领导小组,主要负责对受灾地区的状况进行全面的评估,并做出损失评估报告;
计划阶段。恢复重建领导小组根据第一阶段损失评估情况,制定具有针对性的恢复重建计划,并向执行部门和社会公众公布;
实施阶段。为恢复重建动员、准备、整合各种资源;实施恢复重建计划;
验收阶段。对恢复重建工作进行验收与评估;
反思阶段。站在公共危机管理整体的高度,对恢复重建工作进行反思,并将经验及教训纳入未来防灾、减灾的规划中。
2、恢复的计划与管理
虽然从时间逻辑上讲,灾后恢复重建一般在危机发生后,但随着公共危机管理的发展,人们越来越认识到事前的恢复计划也属于灾后重建的重要组成部分,因此,恢复计划能帮助政府官员在巨大压力下使社会恢复正常,有利于提高社会在无援助的情况下恢复重建的能力。当危机发生后,公共危机管理部门还要根据影响评估报告,再次制定出更为详细的恢复重建计划。该计划执行完毕后,公共危机管理部门应及时反思,总结教训,制定新的防灾、减灾方案,并修改和完善准备阶段制定的灾害恢复重建计划。
恢复计划的制定目的:对恢复进行管理,加快恢复的进程。
恢复计划的制定要求:
有利于实现恢复过程管理的正规化;
有利于加快恢复的进程;
有利于确定恢复活动的组织网络,明确每个组织的责任和任务;
有利于将各方面的力量,包括相应机构,吸纳到恢复进程之中,确保社区参与;尽量简洁,但联系方式、资源列表要详细;
由提供恢复服务的各相关机构共同制定;
以各机构的日常职能为基础;
经常进行评估;
明确恢复管理的结构和过程;
规定适当的资源安排制度。
恢复计划的制定流程:
授权,即获得制定计划的授权;
范围,即确定计划所涵盖的范围;利益相关者,即确定计划制定的参与部门;目的,即界定计划要达到的效果;
咨询/沟通,即与利益相关者协商,与社会公众沟通,争取广泛的理解、支持与参与;
计划制定,恢复计划至少要包括:启动机制、责任与任务,恢复服务,资源安排,管理结构与过程;
批准,恢复计划要得到有关部门的认可;
发布;
评估。
恢复管理的目标:增进恢复活动参与各方的合作与协调,向灾区提供有效的恢复服务,加快灾区的服务进程。
恢复管理的内容:
进行恢复准备;
促进协调;
管理资源;
管理信息。
3、恢复的主要措施
国外重建经验:
社会、经济和健康问题应该得到特别的关注,有关部门应展开社会调查,确认灾害的利益相关者及潜在的损失;
吸纳利益相关者参与共同的决策过程,披露所有灾害信息;
以市场为基础,实行适当的补偿政策;
补偿政策应当覆盖所有受灾害影响的公众;
补偿政策应清晰地确认所有损失,包括土地、住房、商业、收入来源和迁居费用;
补偿应提供多种选择模式,如现金补偿、土地重新安置、小企业赠款、临时或永久的项目就业;
特别关注社会弱势群体,如单身母亲、残疾人以及少数民族;
建立强有力的组织,争取社区团体和非政府组织的援助;
为补偿和重新安置建立有效的监督和评估制度。
结合我国的国情,恢复重建的主要措施如下:
做好灾民的安置工作;
实现心理干预的长效化;
加强未来的风险防范;
以恢复重建促进区域的发展;
加强公共危机管理建设。

