施工项目成本管理
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一、单选题
1.根据资料，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径，为实现成本目标创造条件，称为（ ）。
A.成本计划 B.成本结算 C.成本核算 D.成本分析
2.（ ）不属于从风险结果的角度来分类的施工项目风险。
A. 工期风险 B.费用风险 C.质量风险等 D. 供应商风险
二、多选题
1.实施性成本计价以施工预算为主要编制依据，施工预算与施工图预算的区别，主要体现在施工预算是（ ）等。
A．以预算定额为主要编制依据
B．施工企业内部管理用的文件
C.适用于建设单位
D.编制施工计划的依据
E.工程价款结算的依据
三、计算题
1．某公司浇筑一层结构混凝土，预算成本为1 456 000元，实际成本为1 535 040元，超支79 040元，数据见下表1，请用因素分析法（连环代替法）按表中所列的因素排列顺序分析成本增加的原因。
表1
指标 | 单位 | 计划数 | 实际数 | 差额 |
产量 材料单价 损耗率 | m3 元 % | 1 000 1 400 4 | 1 040 1 440 2.5 | +40 +40 -1.5 |
2. 已知影响某项工程造价的因素，见下表2。试用因素分析法分析各因素对工程总费用的影响（在下表3空格中直接填写，划斜杠的两栏无需填写）。
表2
序号 | 因素 | 计划 | 实际 |
1 | 工程量（m3） | 100 | 120 |
2 | 人工价格（元/工日） | 40 | 50 |
3 | 单位工程量所需人工日（工日/m3） | 0.5 | 0.6 |
表3
项目 | 计算式（元） | 差值（元） |
计划总费用 |
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工程量替换 | ||
人工价格替换 | ||
所需人工日替换 | ||
合计 |
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