【项目导读】

从行业内市场主体的角度说，近几年，水务集团的并购重组此起彼伏，受到资本市场的高度青睐。在完成了“抢地盘、占山头”的战略布局之后，各市场化运作的水务集团将会把业务重点转移到经营效率和经济效益的提高上。

随着市场化改革在水务行业的深入，作为市场主体的企业越来越重视经济效益，就需要从控制和管理两个角度提高生产和管理的效率。现在，自动化在水务行业的作用已经不仅仅体现在降低人工成本的简单层面，更多的将体现在精细化管理、信息化管理、集团化管理、智能化控制以及数据挖掘等方面，传统的自动化控制显然已经无法满足这一要求，从而产生了对物联网、智能化、大数据等自动化新技术的强劲需求。现在，水务企业和集团的自动化、信息化水平已经成为衡量一个水务企业现代化水平和竞争力的重要标志，在一定程度上决定了其未来市场地位，其重要性不言而喻。其实，有些具有先进管理理念的水务集团早已有所动作，并取得了一定成效，领先市场一步。

此时，更需借助以云计算为技术核心的水务大数据应用，并对前期的信息水务和数字水务所形成的各层级，各部委，各流域的信息管理系统即各“信息孤岛”进行数据整合，故本项目对水务大数据、水务主题数据分解及水务数据整合系统的学习显得非常必要。

【知识目标】

1. 深刻理解水务主题数据分解

2. 熟悉水务大数据资源化的技术路线

3. 掌握水务数据系统整合的方法及过程

企业信息化是企业应用信息技术( (包括先进的计算机、通信、互联网和软件等技术和产品)。使企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面的水平得以提高，不断提高企业决策力和竞争力的过程。企业信息化建设的思路伴随企业现代化改造与市场环境需求而日趋完善，不间断的信息化投入使许多企业拥有了一定数量、不同目标的信息系统。由于各种各样的原因，企业内部各信息系统之间。以及企业与外部备信息系统之间存在许多不相适应的地努，形成一个个“信息孤岛”。为了打破信息割据，提高信息系统的运行效率．企业必须对信息化系统加以整合。

就水务行业来说，现实的情况是：在企业投入大量资金进行信息系统建设以后，发现信息系统总是不能完全满足企业的需求。很多信息系统建成以后都在自己的领域内独立运转。形成了众多的“信息孤岛”。水务相关企业的信息系统建设主要集中在生产自动化、营业收费和行政管理信息化上．面对一个个相对独立的企业信息分系统，企业信息系统不能有效管理企业零散信息。不能使信息系统间协同工作，不能综合利用企业的数据资源。不能有效组织信息资源，诸如此类的问题，在给排水企业信息化建设中屡见不鲜。因此，系统整合首先要解决最简单的多个系统的信息互通和信息系统使用效率问题。