考核实施
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(一)考核依据
1、《监狱法》第56条
第五十六条 监狱应当建立罪犯的日常考核制度,考核的结果作为对罪犯奖励和处罚的依据。
2、各省、市自治区监狱管理局颁布的有关规定
3、各监狱制定的考核管理规定
(二)考核的内容
主要根据司法部和我省监狱管理局规定讲解
1、思想改造(55分)
认罪服法 15分 ;遵规守纪 15分;三课学习 15分; 生活卫生 10分。
2、劳动改造(45分)
◆产量指标 10分;质量指标 10分;安全生产 10分;材料消耗 10分;操作技能 10分。
◆一级指标全国一致,二级指标各省一致,三级指标各监狱内一致,也有少量省内统一。
(三)考核的作用
1、引导作用;保障作用;评比作用;
2、监狱行刑权的具体体现
3、有效保证秩序,促进改造

(一)记事考核法
监狱民警将看到的罪犯当中发生的主要行为记录在工作笔记本上,然后按照考核管理制度实施考核。
(二)评审考核法
监狱民警将罪犯当中发生的重要行为,需要交监区会议或者罪犯小组会议评审,来觉决定实施考核。
(三)记分考核法
1、建立考核组织:监狱—监区—分监区民警
2、日记录:考核小组长(分队长)分监区核定、记载公布(当日) 周评议:周末分监区组织罪犯小组进行评议 月公布:分监区编制报表—上报—登记、批准—公布
3、罪犯不服可以申请复议:查记录—申诉—答复

(一)基本态度要求
公正公开;及时准确;认真审核、记录。
(二)职业道德要求
考核必须由监狱民警亲自进行考核。不得使用罪犯考核。
不徇私情,接受监督,如实更正。
与奖惩结合
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