（一）劳动现场管理依据

1、《监狱法》第14条、第69条；

第十四条　监狱的人民警察不得有下列行为：

　　（一）索要、收受、侵占罪犯及其亲属的财物；

　　（二）私放罪犯或者玩忽职守造成犯罪脱逃；

　　（三）刑讯逼供或者体罚、虐待罪犯；

　　（四）侮辱罪犯的人格；

　　（五）殴打或者纵容他人殴打罪犯；

　　（六）为谋取私利，利用罪犯提供劳务；

　　（七）违反规定，私自为罪犯传递信件或者物品；

　　（八）非法将监管罪犯的职权交予他人行使；

　　（九）其他违法行为。

监狱的人民警察有前款所列行为，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚未构成犯罪的，应当予以行政处分。

第六十九条　有劳动能力的罪犯，必须参加劳动。

2、《监管改造环境规范》1990年11月、司法部颁布

3、《监狱服刑人员行为规范》2004年3月，司法部颁布

4、《劳动教养工作干警行为准则》1991年9月10日，司法部颁布

5、各省、市、自治区监狱管理局有关规定

（二）劳动现场管理范围

狱内劳动现场；狱外劳动现场；零星分散劳动现场。

（一）狱内劳动现场管理

1、环境要求；

2、人员及车辆管理；

3、劳动工具及物品管理；

4、罪犯行为管理：出工、收工管理；劳动过程管理。

（二）狱外劳动现场管理

1、环境管理：劳动项目；警戒；选择罪犯小哨。

2、罪犯行为管理

（三）零星分散劳动现场环境管理

1、罪犯选择：

一是控制人数，一般情况在5%以内，特殊不超过10%。

二是严格选用刑期和余刑较短的，一贯表现较好，有相关知识与技能，思想稳定无犯罪可能的。

2、罪犯行为管理：

不准脱离规定的劳动区域，坚守岗位，不准睡觉，搞违法活动，定期报告，服从管理，严守纪律，严禁私自会见、接见，私发信件，捎、买、带违禁品进监内。

（一）基本态度要求

周密、细致，按时抵达或者撤离。

（二）职业道德要求

警容严整，依法管理、严格管理、文明管理，直接管理；

计划周密，组织严密，观察细密； 

严格考核、认识落实规范管理制度。

重点人员要心中有数。

（三）合理配置警力

看守警戒警力；现场管理警力；机动警力。

（四）合理组织罪犯

1、合理编排罪犯互监小组，调动和使用罪犯积极力量。

2、合理安排罪犯劳动岗位

（1）一般要发挥罪犯个人专长；

（2）严禁罪犯从事的十类劳动。

具体为：带工点名，业务洽谈；未经批准，驾驶车辆；看管水房、变电室、仓库；办理案件；看管禁闭室；保管信件物品；抄写整理，机密材料；狱外劳动，为职工提供服务。

（五）科学设计管理规范

合理作息；保障安全；为改造罪犯服务

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