模拟企业运作（第三年）
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以企业发展为目标，增强模拟企业市场竞争力。
李唤儿
目录
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1 2025年课程建设项目评审
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1.1 精品课程申报书
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2 第六届教师教学创新大赛（实验教学赛道）
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2.1 课堂实录
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2.2 教学成果创新报告
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2.3 说课视频
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3 第六届教师教学创新大赛
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3.1 课堂教学实录视频及相关材料
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3.2 教学创新成果报告
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4 校企合作课程建设
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4.1 申报书
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4.2 教学大纲
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4.3 教学设计
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4.4 说课视频
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5 ERP基础知识
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5.1 课程介绍与要求
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5.2 ERP沙盘系统介绍
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5.3 参赛指南（考核点）
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6 模拟企业概况
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6.1 介绍模拟公司战略
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6.2 公司初始运营演示
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7 沙盘演示及对抗练习
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7.1 深入介绍企业资源计划活动规则
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7.2 沙盘对抗练习——模拟企业经营（练习重点）
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8 实战对抗
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8.1 模拟企业运作（第一年）
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8.2 模拟企业运作（第二年）
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8.3 模拟企业运作（第三年）
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8.4 模拟企业运作（第四年）
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8.5 对抗总结和成绩分析交流对抗感想
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9 合作案例库
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9.1 大海科技有限公司
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9.2 小旗汽车有限公司
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9.3 大喜股份有限公司
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9.4 TGL科技有限公司
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9.5 联享科技有限公司
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9.6 上海咏久股份有限公司
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9.7 夏汽集团
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10 经营谋略学习资料
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10.1 始计篇
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10.2 作战篇
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10.3 谋攻篇
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10.4 军形篇
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10.5 兵势篇
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10.6 虚实篇
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10.7 军争篇
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10.8 九变篇
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10.9 行军篇
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10.10 地形篇
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10.11 九地篇
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10.12 火攻篇
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10.13 用间篇
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11 学生的课程收获
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11.1 实训收获
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12 数智化企业经营沙盘大赛
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12.1 2022年比赛通知
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12.2 2022年比赛获奖
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12.3 2023年比赛通知
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12.4 2023年比赛获奖
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12.5 2024年比赛获奖
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12.6 2025年比赛获奖
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