道德风险中的目标冲突（一）：股东与经理的目标冲突
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目录
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1 第一讲 为什么要像经济学家那样思考
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1.1 为什么要像经济学家那样思考（一）：经济学中的帕累托效率
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1.2 为什么要像经济学家那样思考（二）：经济学原理与人生智慧
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2 第二讲 怎样才能像经济学家那样思考
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2.1 怎样才能像经济学家那样思考（一）：现实、抽象与理论
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2.2 怎样才能像经济学家那样思考（二）：寻找普适理论
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3 第三讲 为什么信息激励如此重要
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3.1 为什么信息激励如此重要（一）：经济学——接近自然科学的社会科学
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3.2 为什么信息激励如此重要（二）：信息与机制设计
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3.3 为什么信息激励如此重要（三）：公共政策实施中的信息问题
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4 第四讲 信息经济学概述
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4.1 信息经济学概述（一）：新古典传统与信息经济学发展
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4.2 信息经济学概述（二）：不对称信息问题的分类
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4.3 信息经济学概述（三）：应用领域
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5 第五讲 逆向选择：理论模型
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5.1 旧车市场上的逆选择（1）
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5.2 旧车市场上的逆选择（2）
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5.3 理论与现实的对照（1）
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5.4 理论与现实的对照（2）
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6 第六讲 逆向选择：应用
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6.1 当教授还是做搬运工
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6.2 信贷配给
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6.3 进一步的讨论
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7 第七讲 信号发送：模型
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7.1 信号发送模型的背景（1）
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7.2 信号发送模型的背景（2）
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7.3 均衡
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8 第八讲 信号发送：应用
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8.1 工资与工龄正相关
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8.2 企业进入阻挠
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8.3 企业价值与资本结构
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8.4 动物世界的信号发送机制
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9 第九讲 案例讨论
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9.1 案例讨论（一）：企业社会责任
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9.2 案例讨论（二）：中国企业的社会责任表现
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9.3 案例讨论（三）：高考自主招生改革
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10 第十讲 道德风险中的目标冲突
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10.1 道德风险中的目标冲突（一）：股东与经理的目标冲突
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10.2 道德风险中的目标冲突（二）：如何控制经理的道德风险行为
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10.3 道德风险中的目标冲突（三）：目标冲突：更多的例子
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11 第十一讲 道德风险
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11.1 道德风险（一）：基本设定
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11.2 道德风险（二）：风险规避与有限责任
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11.3 道德风险（三）：进一步的讨论
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12 第十二讲 机制设计
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12.1 机制设计（一）：产品性能或质量差异1
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12.2 机制设计（二）：产品性能或质量差异2
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12.3 机制设计（三）：拍卖机制
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13 第十三讲 企业内部激励机制设计·上
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13.1 企业内部激励机制设计·上（一）：企业内部劳动力市场与激励
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13.2 企业内部激励机制设计·上（二）：可行的激励指标1
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13.3 企业内部激励机制设计·上（三）：可行的激励指标2
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14 第十四讲 企业内部激励机制设计·中
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14.1 企业内部激励机制设计·中（一）：绝对绩效激励
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14.2 企业内部激励机制设计·中（二）：相对绩效激励1
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14.3 企业内部激励机制设计·中（三）：相对绩效激励2
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15 第十五讲 企业内部激励机制设计·下
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15.1 企业内部激励机制设计·下（一）：团队激励1
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15.2 企业内部激励机制设计·下（二）：团队激励2
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15.3 企业内部激励机制设计·下（三）：进一步的讨论
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15.4 企业内部激励机制设计·下（四）：案例：猎人与猎狗
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16 第十六讲 转型的信息与激励经济学
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16.1 转型的信息与激励经济学（一）：计划与市场的效率之争
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16.2 转型的信息与激励经济学（二）：产权制度的效率特征
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16.3 转型的信息与激励经济学（三）：从计划到市场
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17 第十七讲 信息、激励与组织
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17.1 信息、激励与组织（一）：企业的边界
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17.2 信息、激励与组织（二）：企业内部的激励与协调
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17.3 信息、激励与组织（三）：应用
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18 第十八讲 案例讨论
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18.1 案例讨论（一）：拍卖与国有资产流失
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18.2 案例讨论（二）：中央地方治理模式：GDP锦标赛
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18.3 案例讨论（三）：教师的激励
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19 阅读
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19.1 阅读
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20 问卷调查
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20.1 问卷调查
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