目录

  • 1 第一章 企业与企业管理
    • 1.1 企业的基础知识
    • 1.2 新建课程目录
    • 1.3 企业的组织结构
    • 1.4 管理的基础知识
    • 1.5 管理理论的发展(一)
    • 1.6 管理理论的发展(二)
    • 1.7 军工企业的发展与变革
    • 1.8 本章案例
    • 1.9 本章小结
    • 1.10 本章练习题
  • 2 第二章 企业战略管理
    • 2.1 企业战略管理概述
    • 2.2 战略分析
    • 2.3 公司战略
    • 2.4 竞争战略
    • 2.5 军工企业战略地位
    • 2.6 本章案例
    • 2.7 本章小结
    • 2.8 本章练习题
  • 3 第三章 生产与服务管理
    • 3.1 生产管理概述
    • 3.2 生产过程的空间组织
    • 3.3 服务管理概述
    • 3.4 服务质量与服务利润链
    • 3.5 军工企业技术创新与服务创新
    • 3.6 本章案例
    • 3.7 本章小结
    • 3.8 本章练习题
  • 4 第四章 企业质量管理
    • 4.1 质量与质量管理的发展
    • 4.2 全面质量管理的含义与特点
    • 4.3 全面质量管理的方法
    • 4.4 ISO9000族标准与质量体系认证
    • 4.5 军工企业质量管理
    • 4.6 本章案例
    • 4.7 本章小结
    • 4.8 本章练习题
  • 5 第五章 企业市场营销管理
    • 5.1 市场营销概述
    • 5.2 消费者行为
    • 5.3 市场细分、目标市场选择与市场定位
    • 5.4 市场营销组合策略(一)
    • 5.5 市场营销组合策略(二)
    • 5.6 军工企业营销管理
    • 5.7 本章案例
    • 5.8 本章小结
    • 5.9 本章练习题
  • 6 第六章 企业人力资源管理
    • 6.1 人力资源管理概述
    • 6.2 工作分析
    • 6.3 绩效管理
    • 6.4 薪酬管理
    • 6.5 军工企业文化
    • 6.6 本章案例
    • 6.7 本章小结
    • 6.8 本章练习题
  • 7 第七章 企业财务管理与技术经济分析
    • 7.1 财务管理概述
    • 7.2 企业财务报表
    • 7.3 财务分析指标
    • 7.4 资金的时间价值
    • 7.5 技术经济分析的一般方法
    • 7.6 军工企业财务管理
    • 7.7 本章案例
    • 7.8 本章小结
    • 7.9 本章练习题
  • 8 第八章 企业物资与设备管理
    • 8.1 物资管理概述
    • 8.2 物资储备经济订购批量法
    • 8.3 设备管理概述
    • 8.4 设备选择与评价
    • 8.5 智慧物流
    • 8.6 本章案例
    • 8.7 本章小结
    • 8.8 本章练习题
  • 9 结课作业
    • 9.1 作业要求
    • 9.2 作业封面
财务管理概述


第六章 企业财务管理与技术经济分析

通过本章的学习,使学生熟悉企业财务管理的主要内容,了解企业财务管理的主要内容,掌握企业筹资的方式,理解企业财务报表,掌握企业支付能力、运营能力和盈利能力等财务分析指标。掌握资金时间价值的含义与典型现金流量间的等值换算,掌握技术经济分析的常用方法。

6.1 财务管理概述

6.2 企业财务报表

6.3 财务分析指标

6.4 资金的时间价值

6.5 技术经济分析的一般方


本小节主要讲解财务管理概述,包括以下内容:

  1. 企业财务管理的含义

  2. 财务管理的基本内容

  3.  企业资金筹集的类型与方式


基本要点:

财务管理:组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动。

企业财务管理:指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金、运用资金和收益分配的活动。

企业财务管理的基本内容:筹集资金、投资管理、利润分配管理、成本费用管理。

企业资金筹集的种类:按照资金性质分为权益资本和负债资金,按资金期限分为短期资金和长期资金。

企业资金的筹集方式:银行贷款、发行企业债券、发行股票、租赁、买方信贷、利用外资。