目录

  • 1 第一章 企业与企业管理
    • 1.1 企业的基础知识
    • 1.2 新建课程目录
    • 1.3 企业的组织结构
    • 1.4 管理的基础知识
    • 1.5 管理理论的发展(一)
    • 1.6 管理理论的发展(二)
    • 1.7 军工企业的发展与变革
    • 1.8 本章案例
    • 1.9 本章小结
    • 1.10 本章练习题
  • 2 第二章 企业战略管理
    • 2.1 企业战略管理概述
    • 2.2 战略分析
    • 2.3 公司战略
    • 2.4 竞争战略
    • 2.5 军工企业战略地位
    • 2.6 本章案例
    • 2.7 本章小结
    • 2.8 本章练习题
  • 3 第三章 生产与服务管理
    • 3.1 生产管理概述
    • 3.2 生产过程的空间组织
    • 3.3 服务管理概述
    • 3.4 服务质量与服务利润链
    • 3.5 军工企业技术创新与服务创新
    • 3.6 本章案例
    • 3.7 本章小结
    • 3.8 本章练习题
  • 4 第四章 企业质量管理
    • 4.1 质量与质量管理的发展
    • 4.2 全面质量管理的含义与特点
    • 4.3 全面质量管理的方法
    • 4.4 ISO9000族标准与质量体系认证
    • 4.5 军工企业质量管理
    • 4.6 本章案例
    • 4.7 本章小结
    • 4.8 本章练习题
  • 5 第五章 企业市场营销管理
    • 5.1 市场营销概述
    • 5.2 消费者行为
    • 5.3 市场细分、目标市场选择与市场定位
    • 5.4 市场营销组合策略(一)
    • 5.5 市场营销组合策略(二)
    • 5.6 军工企业营销管理
    • 5.7 本章案例
    • 5.8 本章小结
    • 5.9 本章练习题
  • 6 第六章 企业人力资源管理
    • 6.1 人力资源管理概述
    • 6.2 工作分析
    • 6.3 绩效管理
    • 6.4 薪酬管理
    • 6.5 军工企业文化
    • 6.6 本章案例
    • 6.7 本章小结
    • 6.8 本章练习题
  • 7 第七章 企业财务管理与技术经济分析
    • 7.1 财务管理概述
    • 7.2 企业财务报表
    • 7.3 财务分析指标
    • 7.4 资金的时间价值
    • 7.5 技术经济分析的一般方法
    • 7.6 军工企业财务管理
    • 7.7 本章案例
    • 7.8 本章小结
    • 7.9 本章练习题
  • 8 第八章 企业物资与设备管理
    • 8.1 物资管理概述
    • 8.2 物资储备经济订购批量法
    • 8.3 设备管理概述
    • 8.4 设备选择与评价
    • 8.5 智慧物流
    • 8.6 本章案例
    • 8.7 本章小结
    • 8.8 本章练习题
  • 9 结课作业
    • 9.1 作业要求
    • 9.2 作业封面
企业的基础知识

本章主要内容:

本章主要介绍企业与企业管理的基本知识。通过本章的学习,使学生掌握企业的概念和类型,主要的企业组织结构形式,掌握管理的概念、特征与职能,了解主要的管理理论及其代表人物。了解企业管理的基础工作包括哪些内容。了解我国军工企业发展与变革。

1.1 企业的基础知识

1.2 企业的组织结构

1.3 管理的基础知识

1.4 管理理论的发展(一)

1.5 管理理论的发展(二)

1.6军工企业的发展与变革


本小节主要内容: 企业的基础知识 

基本要点:

(1)企业的含义

企业是那些根据市场反映的社会需要来组织和安排某种商品或提供某种服务的生产和交换的基本组织单位

(2)企业的特点

企业是经济性组织、 企业是社会性单位、 企业是自主经营系统

(3)企业的法律形式

个体企业、合伙制企业、公司制企业(有限责任公司、股份有限公司)