目录

  • 1 导论
    • 1.1 课程介绍
  • 2 第一章 非营利组织的概念与分类
    • 2.1 非营利组织的重要性
    • 2.2 非营利组织的概念
    • 2.3 非营利组织的特性与分类
    • 2.4 非营利组织的地位
    • 2.5 非营利组织与政府管理关系
    • 2.6 非营利组织与政府管理制度(上)
    • 2.7 非营利组织与政府管理制度(下)
    • 2.8 非营利组织与政府的管理发展趋势
  • 3 第二章 国内外非营利组织的发展及其相关研究
    • 3.1 国外非营利组织的发展
    • 3.2 国际非营利组织概念与特性
    • 3.3 国际非营利组织产生条件与作用
    • 3.4 国际非营利组织在中国
    • 3.5 国内非营利组织的发展
    • 3.6 中国非营利组织兴起原因
    • 3.7 中国非营利组织地位作用
    • 3.8 中国非营利组织发展过程与特点
    • 3.9 比较的研究
  • 4 第三章 非营利组织发展的理论基础
    • 4.1 治理理论
    • 4.2 市民社会理论
    • 4.3 自治组织理论
  • 5 第四章 非营利组织的使命与战略
    • 5.1 非营利组织的使命
    • 5.2 非营利组织战略的特点与意义
    • 5.3 非营利组织战略的内容与程序
  • 6 第五章 非营利组织的领导与决策
    • 6.1 非营利组织治理结构概述
    • 6.2 非营利组织治理结构的内容
    • 6.3 非营利组织领导的特质
    • 6.4 理事会制度与秘书长职责
    • 6.5 非政府组织治理结构发展趋势
  • 7 校外实习环节
  • 8 第六章 非营利组织的营销
    • 8.1 非营利组织营销管理概述
    • 8.2 非营利组织需要营销
    • 8.3 非营利组织营销环境
    • 8.4 非营利组织营销的特点
    • 8.5 非营利组织营销的主要方式
    • 8.6 非营利组织营销管理过程与策略
  • 9 第七章 非营利组织的筹款
    • 9.1 筹款的概念
    • 9.2 非营利组织筹款条件与策略
    • 9.3 筹款的市场
    • 9.4 非营利组织筹款目标类别与筹款方式
    • 9.5 筹款的方式
    • 9.6 非营利组织筹款关键要素与发展趋势
  • 10 第八章 志愿精神与志愿者
    • 10.1 非营利组织人力资源管理概述
    • 10.2 非营利组织人力资源管理的内容
    • 10.3 志愿精神、志愿服务与志愿者的内涵
    • 10.4 非营利组织志愿者管理
  • 11 第九章 社会企业:在商业与公益之间
    • 11.1 非营利组织与企业发展关系
    • 11.2 非营利组织与企业社会责任
    • 11.3 非营利组织与社会企业
    • 11.4 社会企业的含义
    • 11.5 社会企业的研究与实践
    • 11.6 社会企业的培育建议
非营利组织筹款条件与策略
  • 1 视频
  • 2 章节测验












壹基金

    壹基金是李连杰先生2007年4月创立的创新型公益组织,2011年1月作为中国第一家民间公募基金会落户深圳。壹基金以“尽我所能,人人公益”为愿景,搭建专业透明的公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新三大领域,致力于成为中国公益的开拓者、创新者和推动者。

    2007年,李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”,以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。 

    2008年10月,为了保证公益项目更高效地实施,在中国红十字总会、上海市民政局等多方管理机构的指导和支持下,上海李连杰壹基金公益基金会以非公募基金会的形式注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构,上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动,向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算,并接受年度审计。 

    2010年12月3日,深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立,拥有独立从事公募活动的法律资格。深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元,发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会,每家发起机构出资1000万元。 

   “中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销,其项目、资金及工作人员由深圳壹基金公益基金会承接。

壹基金的战略及策略

    壹基金的公益愿景为“尽我所能,人人公益”。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,即搭建专业透明的壹基金公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新。 

灾害救助:

壹基金在自然灾害的灾前、灾中、灾后的三个阶段开展防灾减灾、备灾救灾、安置重建三方面的工作,对中国常规多发的中小型洪涝、地震、凝冻、干旱等灾害和突发重大灾害进行持续的人道主义赈灾行动,使灾区儿童及弱势群体重获有保障、有尊严的生活。同时通过支持民间公益组织、学术机构开展项目,提升灾害应对与管理能力,推动行业发展,促进政策完善。  

儿童关怀与发展:

通过支持民间公益组织和鼓励儿童参与项目活动,重点关注贫困和灾害多发地区的儿童及其它特殊需要儿童,聚焦保障权利和实现潜能方面所面临的问题,帮助他们获得有尊严的生活和全面发展的机会。

公益支持与创新:

力图用开放的视角和创新的思路研究中国公益行业在快速发展期所面临的问题,探索创新的解决方案,携手民间公益组织共同实现可持续发展。