目录

  • 1 导论
    • 1.1 课程介绍
  • 2 第一章 非营利组织的概念与分类
    • 2.1 非营利组织的重要性
    • 2.2 非营利组织的概念
    • 2.3 非营利组织的特性与分类
    • 2.4 非营利组织的地位
    • 2.5 非营利组织与政府管理关系
    • 2.6 非营利组织与政府管理制度(上)
    • 2.7 非营利组织与政府管理制度(下)
    • 2.8 非营利组织与政府的管理发展趋势
  • 3 第二章 国内外非营利组织的发展及其相关研究
    • 3.1 国外非营利组织的发展
    • 3.2 国际非营利组织概念与特性
    • 3.3 国际非营利组织产生条件与作用
    • 3.4 国际非营利组织在中国
    • 3.5 国内非营利组织的发展
    • 3.6 中国非营利组织兴起原因
    • 3.7 中国非营利组织地位作用
    • 3.8 中国非营利组织发展过程与特点
    • 3.9 比较的研究
  • 4 第三章 非营利组织发展的理论基础
    • 4.1 治理理论
    • 4.2 市民社会理论
    • 4.3 自治组织理论
  • 5 第四章 非营利组织的使命与战略
    • 5.1 非营利组织的使命
    • 5.2 非营利组织战略的特点与意义
    • 5.3 非营利组织战略的内容与程序
  • 6 第五章 非营利组织的领导与决策
    • 6.1 非营利组织治理结构概述
    • 6.2 非营利组织治理结构的内容
    • 6.3 非营利组织领导的特质
    • 6.4 理事会制度与秘书长职责
    • 6.5 非政府组织治理结构发展趋势
  • 7 校外实习环节
  • 8 第六章 非营利组织的营销
    • 8.1 非营利组织营销管理概述
    • 8.2 非营利组织需要营销
    • 8.3 非营利组织营销环境
    • 8.4 非营利组织营销的特点
    • 8.5 非营利组织营销的主要方式
    • 8.6 非营利组织营销管理过程与策略
  • 9 第七章 非营利组织的筹款
    • 9.1 筹款的概念
    • 9.2 非营利组织筹款条件与策略
    • 9.3 筹款的市场
    • 9.4 非营利组织筹款目标类别与筹款方式
    • 9.5 筹款的方式
    • 9.6 非营利组织筹款关键要素与发展趋势
  • 10 第八章 志愿精神与志愿者
    • 10.1 非营利组织人力资源管理概述
    • 10.2 非营利组织人力资源管理的内容
    • 10.3 志愿精神、志愿服务与志愿者的内涵
    • 10.4 非营利组织志愿者管理
  • 11 第九章 社会企业:在商业与公益之间
    • 11.1 非营利组织与企业发展关系
    • 11.2 非营利组织与企业社会责任
    • 11.3 非营利组织与社会企业
    • 11.4 社会企业的含义
    • 11.5 社会企业的研究与实践
    • 11.6 社会企业的培育建议
筹款的概念

第一节 筹款的概念

筹款(fund-raising):基于组织的宗旨和目标,向政府、企业、社会大众或基金会等,发动募集资金、物资或劳务的过程。

捐款(donation):人们无偿地将他们的资源给予其他人。

和营销一样,筹款也是一种市场活动,非营利组织筹款也需要进行市场分析,也需要有筹款的市场策略。


为何要进行筹款

慈善不足

        1、捐款的自愿性

        2、税收减免的限制

        3、非赢利组织与潜在捐款人之间的信息分布不对称

政府资助相对减少

社会观念对非赢利组织的误解



筹款理念的发展

产品导向战略:大部分的款项由非营利组织的高级管理人员利用他们的关系网筹得,不存在专门得筹款人;有些组织依赖志愿者和友好人士得到一些捐赠;少量忠心的捐赠者提供了大部分的捐赠。

推销导向战略:出现专职筹款人,寻找潜在的捐赠人。

顾客导向战略:主动分析组织在市场中的位置,关注那些接受组织宗旨的人们,设计使潜在捐款人满意的活动计划,甚至和潜在捐款人一起合作涉及活动项目,同时也通过筹款活动培养新的潜在捐款人。