孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。

　　不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于九地之下，善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。

　　见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功。故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。

　　兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。

      该篇核心思想是“先为不可胜，以待敌之可胜”，强调通过自身实力建设立于不败之地、做好风险管控、根据实力动态调整攻守策略。其思想可直接指导ERP沙盘实训中的关键决。       

       “先为不可胜，以待敌之可胜”“胜兵先胜而后求战”，即自身实力足够强大时，才能把握胜机。沙盘场景中实力建设涵盖资产优化、技术储备、团队能力三大维度。

       “不可胜在己，可胜在敌”，风险管控主动权在自身，需提前做好应对准备。沙盘场景中风险包括资金链断裂、原材料短缺、市场波动等。

        “守则不足，攻则有余”，即实力弱时防守，实力强时进攻，实现攻守平衡。沙盘场景中攻为开拓新市场、研发新品；守为优化现有业务、控制成本。