ERP沙盘模拟实训

李唤儿

目录

  • 1 第六届教师教学创新大赛
    • 1.1 课堂教学实录视频及相关材料
    • 1.2 教学创新成果报告
  • 2 校企合作课程建设
    • 2.1 申报书
    • 2.2 教学大纲
    • 2.3 教学设计
    • 2.4 说课视频
  • 3 ERP基础知识
    • 3.1 课程介绍与要求
    • 3.2 ERP沙盘系统介绍
    • 3.3 参赛指南（考核点）
  • 4 模拟企业概况
    • 4.1 介绍模拟公司战略
    • 4.2 公司初始运营演示
  • 5 沙盘演示及对抗练习
    • 5.1 深入介绍企业资源计划活动规则
    • 5.2 沙盘对抗练习——模拟企业经营
  • 6 实战对抗
    • 6.1 模拟企业运作（第一年）
    • 6.2 模拟企业运作（第二年）
    • 6.3 模拟企业运作（第三年）
    • 6.4 模拟企业运作（第四年）
    • 6.5 对抗总结和成绩分析交流对抗感想
  • 7 合作案例库
    • 7.1 大海科技有限公司
    • 7.2 小旗汽车有限公司
    • 7.3 大喜股份有限公司
    • 7.4 TGL科技有限公司
    • 7.5 联享科技有限公司
    • 7.6 上海咏久股份有限公司
    • 7.7 夏汽集团
  • 8 经营谋略学习资料
    • 8.1 始计篇
    • 8.2 作战篇
    • 8.3 谋攻篇
    • 8.4 军形篇
    • 8.5 兵势篇
    • 8.6 虚实篇
    • 8.7 军争篇
    • 8.8 九变篇
    • 8.9 行军篇
    • 8.10 地形篇
    • 8.11 九地篇
    • 8.12 火攻篇
    • 8.13 用间篇
  • 9 学生的课程收获
    • 9.1 实训收获
  • 10 数智化企业经营沙盘大赛
    • 10.1 2022年比赛通知
    • 10.2 2022年比赛获奖
    • 10.3 2023年比赛通知
    • 10.4 2023年比赛获奖
    • 10.5 2024年比赛获奖
    • 10.6 2025年比赛获奖
沙盘对抗练习——模拟企业经营
  • 1 思考讨论引导
  • 2 演示操作
  • 3 生产操作技巧

在既定规则下，学生分组后根据对规则的理解自行商讨形成经营方案，经营方案内容涵盖：

  1. 长期经营目标→具体年度经营目标→年度经营操作分解

  2. 年度经营操作思考：

      经营什么产品、进入哪个市场、用什么生产线、用几条生产线