目录

  • 1 第六届教师教学创新大赛
    • 1.1 课堂教学实录视频及相关材料
    • 1.2 教学创新成果报告
  • 2 校企合作课程建设
    • 2.1 申报书
    • 2.2 教学大纲
    • 2.3 教学设计
    • 2.4 说课视频
  • 3 ERP基础知识
    • 3.1 课程介绍与要求
    • 3.2 ERP沙盘系统介绍
    • 3.3 参赛指南(考核点)
  • 4 模拟企业概况
    • 4.1 介绍模拟公司战略
    • 4.2 公司初始运营演示
  • 5 沙盘演示及对抗练习
    • 5.1 深入介绍企业资源计划活动规则
    • 5.2 沙盘对抗练习——模拟企业经营
  • 6 实战对抗
    • 6.1 模拟企业运作(第一年)
    • 6.2 模拟企业运作(第二年)
    • 6.3 模拟企业运作(第三年)
    • 6.4 模拟企业运作(第四年)
    • 6.5 对抗总结和成绩分析交流对抗感想
  • 7 合作案例库
    • 7.1 大海科技有限公司
    • 7.2 小旗汽车有限公司
    • 7.3 大喜股份有限公司
    • 7.4 TGL科技有限公司
    • 7.5 联享科技有限公司
    • 7.6 上海咏久股份有限公司
    • 7.7 夏汽集团
  • 8 经营谋略学习资料
    • 8.1 始计篇
    • 8.2 作战篇
    • 8.3 谋攻篇
    • 8.4 军形篇
    • 8.5 兵势篇
    • 8.6 虚实篇
    • 8.7 军争篇
    • 8.8 九变篇
    • 8.9 行军篇
    • 8.10 地形篇
    • 8.11 九地篇
    • 8.12 火攻篇
    • 8.13 用间篇
  • 9 学生的课程收获
    • 9.1 实训收获
  • 10 数智化企业经营沙盘大赛
    • 10.1 2022年比赛通知
    • 10.2 2022年比赛获奖
    • 10.3 2023年比赛通知
    • 10.4 2023年比赛获奖
    • 10.5 2024年比赛获奖
    • 10.6 2025年比赛获奖
ERP沙盘系统介绍

        《ERP沙盘模拟实训》课程采用的是数智企业经营管理沙盘,是用友新道新推出的实训课程,高仿真经营,经营界面见下图;该平台在延续手工沙盘、商战沙盘、约创沙盘的经典框架基础上,加以变革,最终评分排名由所有者权益和业务处理精准进行综合计算;计划时间精度为季度。平台外观更加现代,岗位设置为财务总监、人力资源总监、生产总监和营销总监,让团队成员分工协作完成完整企业运营周期,全方位锻炼管理能力,为未来职场角色提前赋能。

该平台的优势:

1.场景与技术深度融合。以高仿真系统还原企业数智化转型全场景,集成数字技术与真实经营流程,覆盖市场调查、生产智能化、财务数字化、人力管理智能化等数智化应用环节,让模拟运营贴近实际企业转型需求。通过共建“区域企业数智化产教融合实践中心”等形式,将真实企业数智化转型案例融入模拟场景,实现教学内容与产业实际的无缝衔接。

2.竞赛形式双轨创新。采用“沙盘模拟对抗(60%)+管理创新路演(40%)”双赛段模式:前者考察动态决策与实战操作能力,后者要求基于模拟结果提出数智化管理创新方案,兼顾实践与思维创新。

3.能力考察维度升级。聚焦数智化时代核心技能,重点考核学生的数字化战略思维、数据驱动决策能力、智能化工具应用及跨部门协作能力,突破传统沙盘仅关注财务或生产的单一维度限制。

4.人才培养精准性提升。有效推动经管实践教学与创新创业教育融合,通过模拟企业运营中的典型问题,提升学生财务分析、计划预算、应变决策等实战能力,契合《教育强国建设规划纲要》对创新型人才的培养要求。

5.赛事体系权威性。作为全国普通高校大学生竞赛排行榜A类赛事,构建校赛→省赛→国赛三级选拔机制,覆盖全国高校,参赛成果认可度高,助力学生职业竞争力提升。