目录

  • 1 ERP基础知识
    • 1.1 课程介绍与要求
    • 1.2 ERP沙盘系统介绍
  • 2 模拟企业概况
    • 2.1 导入案例
    • 2.2 介绍模拟公司战略
    • 2.3 公司初始运营演示
  • 3 沙盘演示及对抗练习
    • 3.1 深入介绍企业资源计划活动规则
    • 3.2 沙盘对抗练习——模拟企业经营
  • 4 实战对抗
    • 4.1 模拟企业运作(第一年)
    • 4.2 模拟企业运作(第二年)
    • 4.3 模拟企业运作(第三年)
    • 4.4 模拟企业运作(第四年)
    • 4.5 对抗总结和成绩分析交流对抗感想
  • 5 课外学习资料
    • 5.1 始计篇
    • 5.2 作战篇
    • 5.3 谋攻篇
    • 5.4 军形篇
    • 5.5 兵势篇
    • 5.6 虚实篇
    • 5.7 军争篇
    • 5.8 九变篇
    • 5.9 行军篇
    • 5.10 地形篇
    • 5.11 九地篇
    • 5.12 火攻篇
    • 5.13 用间篇
  • 6 数智化企业经营沙盘大赛
    • 6.1 2022年比赛通知
    • 6.2 2022年比赛获奖
    • 6.3 2023年比赛通知
    • 6.4 2023年比赛获奖
  • 7 学生复盘经验
    • 7.1 2021级
军形篇

  孙子曰:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为。

  不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者,藏于九地之下,善攻者,动于九天之上,故能自保而全胜也。

  见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功。故其战胜不忒,不忒者,其所措必胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。

  兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。胜者之战民也,若决积水于千仞之溪者,形也。