1.项目分析

在进行设计之前，一定要明确设计任务的要求，对设计项目深入分析，不仅会使设计取得成功，而且达到事半功倍的效果。

对项目进行分析，首先要明确该设计项目的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、拟投入的资金情况等，其次确定采用何种室内环境氛围或艺术风格等。

2.调查研究

设计项目的分析与调查研究的关系密不可分，调查研究可以从以下几方面入手。

①设计现场实地考察，明确现场地理方位、交通状况以及建筑结构状况。

②材料市场情况调查，明确拟选材料的可行程度，以及种类与价格。

③实地考察同类室内空间的使用情况，增加感性认识。

④查阅相关资料，寻找设计依据和灵感。

了解你的甲方

俗话说：干活不由东，累死也无功。设计方案要想取得成功，不仅凭设计师的一己之念，必须考虑甲方的诉求与想法。而在于甲方的沟通中会存在信息不对位、表达有误差等问题。其中最难的是如何准确的了解甲方的想法。

3.工程预算

面对小投入的办公空间装修项目，设计师等需要对整个工程的造价结构有一个很好的把握。了解办公房间的装修预算方法，更有利于设计师在方案设计过程中合理分配资源，力争做到最合理的性价比设计。

（1）借鉴工程预算的方法把握设计造价

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式对工程项目的投入进行评价并且反映工程的经济效果。对于设计师而言，也是掌握成本造价的方法之一。

（2）设计师快速估算成本的方法

装修行业中的初步预算有“半工半料”的说法，即项目总共的材料费×2 ,就包含了人工及其他资费，构成了对项目总造价的估算。这种估算方法虽然误差较大，但是作为设计过程中设计师快速估算造价的方法，还是具有一定的积极作用。

价值分析控成本

价值分析提高性价比的基本途径包括：

（1）提高功能，降低成本，大幅度提高价值；

（2）功能不变，降低成本，提高价值；

（3）功能有所提高，成本不变，提高价值；

（4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值；

（5）适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值。