跨国公司经营与管理

陈小洁

目录

  • 1 导论
    • 1.1 跨国公司概述
    • 1.2 跨国公司的形成与发展
    • 1.3 跨国公司内部贸易
    • 1.4 跨国公司的发展对国际贸易的影响
    • 1.5 中国对外开放与企业“走出去”
    • 1.6 本章思考题
  • 2 跨国公司管理理论基础
    • 2.1 国际直接投资理论
    • 2.2 国际贸易理论
    • 2.3 国际经营理论
    • 2.4 发展中国家对外直接投资理论
    • 2.5 本章思考题
  • 3 跨国公司经营环境
    • 3.1 世界环境
    • 3.2 主要区域经济集团及其规则
    • 3.3 东道国国家环境
    • 3.4 本章思考题
  • 4 跨国公司战略管理
    • 4.1 战略管理基础
    • 4.2 跨国公司国际扩张的动机和风险
    • 4.3 跨国公司国际化战略管理
    • 4.4 本章思考题
  • 5 跨国公司人力资源管理
    • 5.1 跨国公司人力资源管理
  • 6 跨国公司营销管理
    • 6.1 国际市场细分与定位
    • 6.2 产品的质量与适用性
    • 6.3 分销渠道及其构建
    • 6.4 整合的促销策略
    • 6.5 定价与转移定价
    • 6.6 本章思考题
  • 7 跨国公司财务管理
    • 7.1 国际投融资
    • 7.2 跨国公司资本运作
    • 7.3 跨国公司税收管理
    • 7.4 跨国公司财务控制系统
    • 7.5 本章思考题
  • 8 期末课程总结
    • 8.1 期末课程总结
国际直接投资理论
  • 1 教学设计
  • 2 课程讲解

                               本章教学设计

教学目标知识目标：掌握跨国公司理论发展的基本脉络，熟悉各种跨国公司理论的基本观点，理解各自的贡献与不足；对企业进行跨国经营的动机、条件和区位选择等决定性因素有充分的认识。
能力目标：运用国际直接投资理论、国际贸易理论、国际经营理论分析和解决当今跨国公司发展的现实问题。
素质目标：引导学生学以致用并培养其企业家思维，开阔国际经营视野，培养学生树立正确的企业管理的世界观、全局观、竞争观和服务观，强化专业素养的训练，从思想上、观念上为今后从事对外经济贸易、跨国公司的经营管理等工作打下扎实的基础。
重点与难点重点：国际直接投资理论、国际贸易理论、国际经营理论
难点：运用理论分析和解决跨国公司经营与管理的实例
教学方法课程讲解基本理论，通过案例分析提高学生分析和解决问题的能力
教学内容

第一节   国际直接投资理论

第二节   国际贸易理论

第三节   国际经营理论

第四节   发展中国家跨国公司管理理论

教学过程课前：自主预习，通过学习通发布本节课要学习的知识
课中：课程讲解+案例分析+课外相关视频播放
课后：通过课本课后习题进行知识巩固
思政元素要学会洋为中用，关注世界，关注变革，通过系统学习跨国公司经营与管理的专门知识和典型案例，并结合我国的传统文化，突出中国特色和中国风格，启迪学生的思维，
本章小结

对本章的教学过程进行总结，再次强调重点和难点，尤其是重点，要求学生掌握国际直接投资理论、国际贸易理论、国际经营理论、发展中国家跨国公司管理理论的基本观点。