产业经济学
目录
欢迎大家继续关注我们产业经济学
那么这一章呢
我们要学习的内容是产业链
那么什么是产业链
产业链如何组织与治理
以及未来产业链是如何升级的
这是我们接下来要考虑的内容
那我们首先来看一下啊一个案例啊
当然这个案例呢是这样子的
那么曾经有一段时间呢
我们说哎
我们国家的这样一个产业链的竞争力
到底体现在哪里呢
那么有一位学者呢
就提出了6+1的理论
那么什么叫6+1呢
那么它这个6+1理论
其实就是要整合全产业链的
那么这个6呢
指的是产品的设计
原料的采购
仓储运输
订单处理
物流管理
批发与终端零售
那么也就是说
围绕某一个产品呢
会涉及到这六个链条
但是这个产品
最终它的一个制造环节呢
被称之为一这个环节
也就说
整围绕着这个产品的全产业链链呢
是包括七个环节的
但在这七个环节中呢
产品制造
它是可能是利润最少的一个环节
那么呃当时提出这个理论
是一位叫蓝咸平的一位经济学家
那么他就说那么在产品设计
原料采购
仓储运输订单处理
批发以及终端销售呢
这六大板块创造的价值是90%
那么我们的产业链的竞争力
如果长期停留在产品制造端
那么我们是不是大部分的利润
都让产品设计
以及采购啊
物流啊或者说是批发与终端
而截取了大量的利润
那么这样的话
要提高整个这个产业链呢
整个产业链的这样一个竞争力呢
可能我们需要对这个产业链呢
进行一个整合啊
这个就是所谓的产业链的非常6+1
那么曾经呢
他举了一个例子
比如说
我们一般小女生比较喜欢芭比娃娃
对吧那么当时他在啊沃尔玛
那么我们去购买这个
都有这样一个啊体会
也就是说这个芭比娃娃也蛮贵的
对不对啊
接近10美元
那么他说在这个产业链里面呢
我们只创造了一美元的价值
而美国人呢
通过6获得了9美元的价值
所以为什么我们不可以做产品设计
我们为什么不可以做产品研发
为什么不去掌控物流渠道
我们为什么掌控销售的销售的终端
而只是停留在产品制造这个端呢
对不对所以我们说
未来的产业链的这样一个竞争呢
它是全产业链的竞争
是全产业链的一个整合啊
这是我们哎
由于产业链呢
我们可能要给大家讲的
一个引入的案例
那我们就要了解一下什么是产业链
那么产业链产生的原因是什么
它的产生呢又与哪些条件相关呢
我们首先来看一下产业链的概念
那么产业链呢
它指的是同一产业或不同产业的企业
它以产品为对象
以专业化分工为基础
以投入产出为纽带
以价值增值为导向
以满足用户需求为目标
那么这个产业链首先大家注意了
就是它可能涉及到不同产业
也可能涉及到同一产业
那么在这个链条上都是些
它的基本的原则是什么呢
是企业由企业来构成的
那么这些企业最终它是以某一个产品
以某一个产品
为他们共同服务的目标的
也就说在这样一个链条上
在这样一个产业链上
大家都是围绕这个产品服务的
那么这围绕这个产品服务呢
也就说不同企业之间它是有分工的
那么上下游之间
它是有投入产出关系的
最终呢它是在不同的
在这样一个链条的不同的阶段上
会有价值增值的
最终的目的就是把产品卖出去
销售出去
来满足用户的需求
这样的话
它就形成了特定的协作关系
和时空布局
而形成这样一个上下关联
动态的链式组织
这是我们给产业链的这样一个概念
这个链这个产业链的概念呢
相对来说比较长一点啊
所以我们大家要理解它的具体的含义
啊以企业啊作为这样一个原子
那么这个企业呢
我们讲整个这个产业链上的企业呢
是以产品为对象的
是以分工为基础的
以投入产出为纽带的
价值增值为导向的
满足用户需求为目标目标的
这样一个特定的链式组织啊
我们简单的看一下
汽车行业的产业链简图
那么汽车行业产业链简图
我们看一下啊
大家看它是分不同的颜色对不对
那我们就要知道
也就是说我
如果我们把这个汽车行业产业链
分为上游
中游下游的话
那么上游就是我们这里提到的钢铁啊
有色金属啊
橡胶玻璃等原材料
那么还有汽车零部件生产企业
那么中游呢
我们假设是汽车整车生产企业
那么下游呢
就是汽车经销商
这样一个组成部分了
那么有了上游
有了中游
有了下游
那么这里的话
我们看一下
在这样一个产业链条上
它是不是涉及不同产业呀
钢铁产业
金有色金属产业
橡胶产业
玻璃产业
汽车零部件产业
整车生产企业等等
对不对那么涉及到不同的产业
他说可以涉及到不同
也可以同一产业啊对
同一产业指的什么
我们看紫色的这个模块
那么同一产业
汽车产业对不对
汽车产业涉及到汽车的零部件生产
汽车车的整车生产
以及汽车的经销
所以我们讲在整个产业链上呢
可能涉及到不同产业
涉及到同一产业
那么在这些个产业链条上呢
肯定针对的
最终生产产品的肯定是不同的企业了
对不对那么他们之间呢
是围绕着汽车这样一个产品
形成了这样一个投入产出关系
那么最终在不同的链条件上呢
形成了不同的这样一个价值增值啊
这是我们讲的汽车行业啊
汽车行业
那我们接下来再看
这个是大储产业
我们讲的这个储能产业
这些年我们也是比较关注的啊
那么大储能的这些个产业
比如说我们这里向啊
涉及到了上游储能设备
中游呢是储能系统
下游呢是储能电站
那么上游大家都知道哎
储能电池
大家一看看到了宁德时代
对不对比亚迪
那么这些呢
都是做电池发家的对不对
那么PCS呢
是储能变流器
这个储能
变流器呢
它的主要这些个呃
企业涉及到阳光电源啊
科华数据啊
还有比亚迪啊上的电器
也就说你看我们讲的比亚迪呢
它是在这样一个
储能电池和储能变流器呢
都有它自己的这样一个产品
它在上游啊
上游端整个储能行业的上游端
那么除了储能电池
还有储储能的变流器
还有一个叫储能安全
储能安全呢
涉及到了消防和温控系统
消防呢有青鸟消防对不对
温控啊英雄客啊
同飞股份等等啊
那么在中游啊
这样一个产业链环节啊
涉及到的储能系统啊
这个储能系统呢
主要涉及到一个系统集成
在系统集成
比如刚才我们看到了像阳光电源
它除了在上游端做储能变流器
对不对那么它在中游呢
它要做系统集成
阳光电源
当然还有刻画数据对不对啊
南都电源啊
国电国电南瑞啊
苏文电能等等这些
做系统集成
也就说我们看一下
那么不同的企业阶段
它可能涉及到上游中游下游
对不对可能涉涉及到上游中游
有的可能涉及到中游下游等等
那么电站运营这块
涉及到电网储能
羚羊羚羚羊能源
宝光股份
那么还有调试服务
哎南网科技
我们讲哎大厨产业链
是这样一个布局啊
还有大家比较熟悉说哎
我们这两年这个新能源电动车啊
包括啊
他在我们讲的政策方面有扶持
当然
这两年他的竞争也是比较白热化啊
那么对于新能源汽车来说
那么他的这样一个充电
桩啊
他的样这样一个配备的完善程度啊
包括我们讲的充电的这样一个费用呢
直接影响到
关系到我们是否要购买
这样一个新能源汽
当然也会影响到
新能源汽车的这样一个发展啊
我们看上游呢
它有包括充电桩的元器件啊
比如说充电模块这块
涉及到啊
盛弘股份呐
迈格米特啊
英可瑞啊
东联华为啊
那么还有涉及到这些内容
是充电桩的制造商啊
上游是它的元器件
中游是它的制造商哎
盛弘你看下盛弘
它上游中游对不对
都有涉及到哎
香山股份啊
包括我们讲道通科技啊
是不是上游中游都有啊
这里还还涉及到了我们讲的阳光电源
对不对哎
那么当然还有充电桩
还有涉及到国外的一些个西门子啊
ABB啊施耐德啊
等等啊那么下游的运营商与服务商
下游的话
我们讲的专业的充电桩运营商呢
要包括到哎
我们讲的大家熟悉的啊啊
比如说我们最熟悉的有特来电对不对
先行充电车企服务商呢
也属于充电桩的一个下游的产业
那么就包括到这些个
这些个新能源电动车的提供方
生产商啊
特斯拉呀
宝马现代呀
奥迪呀梅赛德斯起亚啊
保时捷大众集团等等等等啊
这是充电桩的产业链啊
那么我们再看一下
我们传统的这样一个煤化工的产业链
那么煤化工呢
它它自己的上游行业有自己的中游
是煤化工
对不对下游行业
那么上游行业呢
都是煤炭行业啊煤
炭的一个开采对不对
采矿那么煤化工呢
涉及到了煤焦化
煤气化煤液化和煤电石
煤焦化的产品是焦炭对不对
我们炼钢呢
必须要有焦碳嘛
煤气化合成氨呀
甲醇呐燃料气啊
煤烟化人造石油化学产品
煤电石电石啊
那么它的下游行业
我们刚才说了
那么没有焦炭
没有铁矿石很难炼成钢铁对吧
啊
那么还有我们讲的化肥行业
化工建材
也就是说煤化工呢
它是这样一个产业链条
其实我们讲
有时候我们在讲说某个产业
某个企业
其实它都是在整个产业链条上的
某一个环节
我们说牵引发动全身
任何一个
他的一个上游或者下游
出现任何比如我们讲的供需上的问题
或者技术上的问题
或者市场上的问题
都会涉及到这个链条上的不同企业
的这样一个发展啊
所以说
最终你表面上是一个企业的竞争
其实如果一个产业链的竞争力
那么得以提升的话
那么毫无疑问
我们产业链上的产业企业
是会受到整个产业链的
这样一个发展的红利的啊
呃另外
我们就是
在学习或者掌握产业链的过程中呢
我们其实还会涉及到
其他相关的一个概念
比如说供应链啊
还有价值链对不对
那么供应链呢
其实产业链我们更多从市场关系
不是围绕某一个产品对不对
我们讲的是一个价值增值啊
讲的是投入产出关系哎
这样一个链石组织
而供应链
其实它更多是从生产过程的角度来
讲的所以呢
这也不是我们产业经济学
这个重点的范畴
大家知道哎
其实在某种某种环境下
他们可能也是会有一些个交叉的啊
那么供应链
主要讲的是产品生产和流通过程中
涉及到的
我的原材料的供应商啊
我的生产商啊
我的分销商啊
我的零销零售商啊
我的最终的消费者
形成的这样一个网络结构啊
那么价值链呢
更多是从价值增值的角度
当然我们讲产业链是要讲价值增值的
那接下来我们看一个
我们把这个价值链和产业链
综合起来
来去考量
有一个微笑曲线
那我们就要看一下
在这样一个上中下游的产业链的
这样一个a环节上
那么相对的这样一个价值的创造
那么上下中游他们的这样一个价值链
价值的创造会有怎样一个表现呢
我们看一下我们的横轴呢
我们反映的是产业链对不对
反映的上游中游
下游的这样一个产业链
那么我们纵轴呢
讲的是a附加价几值的这样一个变化
从低到高
那么我们看一下
针对刚才提到的6+1 a这个产业链呢
上中下游其实就涉及到了这6+1嘛
对不对组装加工制造是其中的16呢
指的是研发设计采购属于上游环节
那么物流销售品牌嘛
就属于下游环节
那么
这样一个上中下游的这样一个环节呢
就涉及到的
这样一个价值链的这样一个微笑曲线
对不对所以针对于我们讲上游来说
它的附加值是不是高
一点啊最高的是研发
所以为什么我们只会停留在组装
加工制造呢
我们是不是可以有自己的品牌呢
进行研发呢
进行设计呢
那我们是不是可以控制
我们的采购渠道呢
我们的价值增值的环节
是不是就更多了啊
那么我们讲在下游
下游在物流
那如果你的物流
如果你的销售
特别是如果你有自己的品牌
在价值链的两端
我们只要做出自己的研发
做出自己的设计
做出自己的品牌
是不是就可以
哎
稳稳地抓住价值链的这样一个高端的
这样一个环节呢
所以我们经常说哎
我是做品牌的对不对
哎我做某一个服装品牌
我做某一个奢侈品的品牌
但是他所有的一切
大家注意了
我只是做这个品牌
但他的研发设计采购
加工制造可能都不在我这里
都外包出去了
对不对那么
现在就是
我们要把价值链进行一个整合
我们去找附加价值更高的环节
我们去做
或者说
我们我们把整个产业链条都囊括到
或者说我们进行一个重新的一个整合
使得我们整体的竞争链得以提升啊
这是我们学习产业链
价值链最终的一个目的
大家看一下
这是一个汽车行业的一个价值链
微笑图啊
我们看一下哎
设计研发
这是自己做出来的设计研发呢
毫无疑问它的利润是最高的
哎不对
看一下最高的在哪里
也就是说在上游设计研发是比较高
零部件制造其次
那么在中游
其实整车生产
它的a它的利润相对来说要低一点啊
在整个链条上是最低档
那么整车销售占一部分
而真正赚钱的在哪里呢
在后市场销售及服务
所以说在不同的产业链阶段呢
它的价值的增值程度是不一样的
那你到底在哪个环节呢
呃其实除了这个产业链呢
因为刚才也给大家提到了供应链
其实像我们讲
在整个产业链上就很简单的
比如说我们在前些年10年前
哎比较在国内各大商场
比较流行的各种快消品
是Zara呀
HM呀对不对啊
等等啊包括这些个快消品
那么这些快消品呢
它之所以快消
是因为它有灵敏的供应链系统
这个供应链系统
比如说我们国家普通正常来讲
我们服装业的一个周期是6到9个月
而Zara是它能够达到7到12天
也就一个半年
一个两个礼拜
所以你想想
这两个礼拜到底发生了什么
它可以让一件产品
从它的这样一个设计打板对不对
到最终的一个生产
以及到消费者的眼前
到了model身上对不对
它只需要12天
就是这这是我们讲它的一个周期
那么大家知道
那么眼下消费者对这样一个啊
服装啊这些产品
也就说他们对这样一个快消品
或者对服装呢
他会有一个经常的
这样一个短周期的一个购买
那么你是否能够迎合
消费者的这样一种需求呢
像这些快消品牌
他是可以做到的对不对啊
那么一般来说
比如说他的橱窗新品的变换频率
一周两次那么大
家可以看看
为什么说我们逛商场只逛不买呢
因为你会发现
你上一个周这个橱窗是这两件产品
下一周还是下下一周还是这一个月
下个月可能还是
但是
对于这些个快时尚的这些个品牌来讲
它会更新的频率会快一点
这样的话对于女性的消费者来说
它会不断的刺激到它对不对
哎它又上新了
我们要不要去逛逛
要不要去看看
这样的话它就会心动
可能会就会产生这样一种
购秒购买行为
一旦产生的购买行为
它的资金回流就会快了啊
所以这是我们讲的Zara
就是之所以它能够把成本降低
而且与它的这个产品的仓储实践有关
大家要知道
其实很多产品它的一个成本在仓储上
它积压的这个成本是非常之高昂的啊
那么曾经最快的时候呢
我们讲
他能够达到每小时8万件的配送能力
24小时能够运到欧洲各分店
所以说他的物流
他的仓储
也是他的一个制胜的一个法宝
所以说你为什么啊
你的产品
比如说我的设计的总部
可能是在他的一个
在某一个城市对不对
可能是在欧洲的某一个国家
某的一个城市
但是我的产品呢
可能是在中国
在山东在青岛对不对
可能在武汉某一个基地
那我的市场呢
可能是在海南对不对
但是它能够在 72小时
能够实现这样一种回流
它的这个供应链
是非常的一个敏锐的啊
所以我们讲的啊
我们可能就是无论这个快史上啊
无论他目前发展的
呃这样一个状态是怎样的
或者现状怎样的
但是它的这个灵敏的供应链系统
是值得我们国内的一些个服装
进行服装产业
或者其他的一些个快消品行业
去学习的
比如说它的采购
它是怎么实现的
采购方面呢
Zara曾经只有200多家布料供应商
但是染色和加工的环节
始终掌握在自家的展基地
也就是说
也就是说它的布料供应商200家
那么从布料供应商购买之后呢
进行染色和加工呢
在自己家的生产基地
而自己家的生产基地呢
只需要有20家
这20家企业我不批
从200家供货商买到
买到之后我做染色裁剪
20家足够了
我自己负责染色和裁剪
染色和裁剪它可以实现规模经济
实现流水化呀
但是染色裁剪完之后
我的品类很多呀
我可能有上百个品类
上千个品类
那怎么办呢
它会交给缝纫机的小工厂
山东青岛即墨的10家企业对不对
每家企业只负责生产某一个t
某一个小裙子
某一条牛仔裤对不对
所以它会一场一款来实现
所以到那你就可以看到
他在他的
这样一个整个的一个产业链整合啊
从他的研发设计对不对
到他的采购
到他的这样一个物流
他有自己独特的一套的供应链逻辑的
这个是值得我们进行一个学习的啊
那么接下来
我们简单的看一下产业链产生的原因
那么我们前面提到了产业链呢
它是以产品为对象的
涉及到不同产业或者同一产业的
这样一个企业
它以价值增值为导向的
以投入产出作为纽带的
最终形成的这样一个链式组织
那么之所以我们说
我们要进行整个产业链的整合的目的
是为了什么呢
第一个我们讲可以节约生产成本
如果我们可以把研发设计
包括采购
包括物流
包括制造
包括最终的销售终端
我可以像Zara一样对不对
包括我们讲的不同的
比如汽车产业对不对
如果我们进行一个产业链的整合
它就可以节约到生产成本
那么说到这个整合就涉及到了纵向
纵向的这样一个整合
那么我们讲a
可以首先可以节约生产成本
第二个
可以经营风险的这样一个转移啊
生产的风分散与风险呢
可以实现这样一个转移
这是我们讲的哎
产业链可能产生的这样一个原因
我们简单的了解一下啊
当然相关的理论也是比较多啊
那么后期呢
大家可以通过教材呀
或者我们提供的这个纸质的材料
大家再去了解关于产业链的a
他的一些个理论解释和条件
我们重点是知道a
什么是产业链
那么产业链
我们不同的产业的这个产业链呢
涉及到哪些环节
以及后期我们讲的
产业链的组织和治理
那么从原因上我们有一个简单的了解
理论上有个了解
另外一个
你之所以能够持
实现一个产业链条的一个打造
实现的这样一个
在产业链上价值的这样一个增值呢
主要在于我们讲它的一
个上中下游的一个协作成本
我们刚才说了成本的节约是首选的
你只有实现规模经济范围经济了
实现了成本节约了
我们才讲产业链的整合才是必要的
对不对另外一个我们讲
那么在这样一个产业链条上
我和上游中游
中游和上游之间的
这样一个这样一个整合
比如它的一个纵向一体化
它们之间的一个技术上的
一个标准化和模块化的
这样一个对接
都会使得它
都会带来
它们整个一个产业链的这样一个利益
啊还有我们涉及到了
那么产业链上我的物流采购
运输仓储环节
如果能够实现的这样一个整合
那么依然也是可以降低我们相应的
交通成本的
当然我们讲的产业链的这样一个实现
还有赖于我们的
相应的这样一个制度的实现啊
那么关于哎
那么产业链的这样一个涉及到的
不同行业
它的一个产业链的一个一个模块呢
啊还有
还有我们讲的
产业链产生的这样一个原因和条件呢
我们就给大家简单简单的介绍到这里
选择班级