第七章   供应链同步化运作与信息管理

本章导读：

21世纪的竞争是供应链与供应链之间的竞争。随着经济全球化及信息技术的广泛应用,供应链迎来了前所未有的发展,供应链管理引起广泛关注。同时,外部环境的动荡,竞争全球化,产品生命周期缩短,客户服务质量提高,供应链网络结构的日益复杂,供应链面临的风险和不确定性也增加。2017年出台的《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》明确提出“促进制造协同化、服务化、智能化”的重要任务，要求积极推动供应链上下游企业实现协同采购、协同制造、协同物流，促进大中小企业专业化分工协作，快速响应客户需求，缩短生产周期和新品上市时间，降低生产经营和交易成本。互联网和信息技术的发展,使信息共享成为供应链协同的关键因素，在降低成本,减少供应链不确定性方面起着重要作用,已经成为供应链重要特征和核心竞争力。

供应链的主要挑战就是如何将供应链中多个企业的运作进行一体化整合，共同制定和实施运作计划，从而实现共同的价值观，我们称之为供应链同步化运作。供应链同步运作离不开信息技术的支撑。通过本章的学习，将了解供应链同步化运作的必要性、内涵、价值、目标和实施策略，理解信息技术对供应链同步运作的重要作用，掌握基于供应链的企业信息系统集成的必要性、基本技术和策略，掌握企业间信息系统及其基本类型。