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第六章 供应链流程管理
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“金山银山,不如绿水青山”。在生态文明发展的大背景下,供应链流程管理应兼顾经济效益和生态效益。其实质是通过整体优化和局部优化来降低供应链各流程、各节点、各环节的环境影响,从而实现传统供应链单程经济转向循环经济转变的过程。其核心在于引入生态文明的思想,对产品从原材料的选择、采购、供应、生产、销售、消费直到废弃后回收利用的整个流程,进行以“实现最大程度的资源利用和最小程度的消耗及环境影响”为宗旨的流程管理,通过供应链中各企业之间以及企业内部各流程之间的紧密合作,使供应链在社会、经济、环境管理方面实现协调统一。
“构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,为重构供应链流程管理模式,指明了实现路径。双循环格局下,供应链的组织能力进一步升级,由模块化管理发展为流程化管理。当前基于数字化应用,供应链管理突破了单个模块的边界,形成了全流程化的组织方式,组织效率提升,成本降低,更形成了不断创新的机制。
本章将“生态文明”教育和“双循环新发展格局”教育融入供应链流程管理学习。通过本章学习,一方面引导学生领悟生态发展理念,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,另一方面引导学生充分懂得加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的重大意义。重点掌握流程的含义与分析方法,供应链流程管理的含义与作用,供应链渠道管理的含义和具体目标。

