练习与思考

1   供应链成本管理产生的必然性分析。

2   什么是ABC方法，有什么特征？与什么的会计方法相比，有什么不同？

3   什么是VCA方法，它主要解决什么问题？我们应如何进行价值链的分析？

4   为什么要进行客户收益分析？客户收益分析的方法有哪些？

5   供应链绩效提升的方法有哪些？

6   应用哪些方面评价供应链绩效？

7   怎样改进供应链绩效？

8   吉列公司在供应链价值分析过程中发现公司存在哪些问题？采取了哪些有效措施？

Flextronics公司无效的供应链绩效管理表现在哪些方面？失效的原因有哪些？