企业经营沙盘模拟实训

王秀

目录

  • 1 项目一 课程介绍
    • 1.1 课程计划安排
    • 1.2 整体教学计划
    • 1.3 ERP沙盘模拟简介
  • 2 项目二 企业经营沙盘模拟系统基础知识
    • 2.1 企业经营沙盘模拟的起源与发展历程
    • 2.2 ERP沙盘角色分配
  • 3 项目三 企业经营沙盘模拟系统操作
    • 3.1 新商战系统盘面介绍
    • 3.2 方案计划表的填写
    • 3.3 经营表的填写
    • 3.4 产能的计算
    • 3.5 市场预测
    • 3.6 厂房与生产线构建
    • 3.7 产品开发与原材料
    • 3.8 投放广告
    • 3.9 参加抢单会
    • 3.10 贴现与贷款
    • 3.11 紧急采购
    • 3.12 市场准入与ISO认证
    • 3.13 课后题解析
  • 4 项目四 ERP对抗赛（学生端+教师端）
    • 4.1 所有小组的作战战略
    • 4.2 第一年经营（学生端）
    • 4.3 第二年经营（学生端）
    • 4.4 第三年经营（学生端）
    • 4.5 第四年经营（学生端）
    • 4.6 教师端
新商战系统盘面介绍


注意：新建生产线后要记住每季在建生产线，直到生产线建成；、

          资金贴现、购买厂房的位置，有需要时不要忘记；

          及时查看原材料库和运输周期。