目录

  • 1 项目一 课程介绍
    • 1.1 课程计划安排
    • 1.2 整体教学计划
    • 1.3 ERP沙盘模拟简介
  • 2 项目二 企业经营沙盘模拟系统基础知识
    • 2.1 企业经营沙盘模拟的起源与发展历程
    • 2.2 ERP沙盘角色分配
  • 3 项目三 企业经营沙盘模拟系统操作
    • 3.1 新商战系统盘面介绍
    • 3.2 方案计划表的填写
    • 3.3 经营表的填写
    • 3.4 产能的计算
    • 3.5 市场预测
    • 3.6 厂房与生产线构建
    • 3.7 产品开发与原材料
    • 3.8 投放广告
    • 3.9 参加抢单会
    • 3.10 贴现与贷款
    • 3.11 紧急采购
    • 3.12 市场准入与ISO认证
    • 3.13 课后题解析
  • 4 项目四 ERP对抗赛(学生端+教师端)
    • 4.1 所有小组的作战战略
    • 4.2 第一年经营(学生端)
    • 4.3 第二年经营(学生端)
    • 4.4 第三年经营(学生端)
    • 4.5 第四年经营(学生端)
    • 4.6 教师端
ERP沙盘模拟简介



     ERP沙盘模拟对抗实训课程借助沙盘模具,基本再现了生产型企业经营管理的过程,将企业的主要部门和工作对象制作成电子虚拟模型,将企业经营过程设计为一系列简化规则,让受训者担任企业总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购总监等职务


通过学生参与电子沙盘、模拟经营、对抗演练、教师评析、学生感悟等实训环节,其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,ERP沙盘模拟这样就将生产制造企业搬进了课堂。

ERP沙盘模拟是一种“体验式”、“互动式”“趣味性”等全新的教学手段和方法,学生作为课堂教学活动的主体,老师作为引路人,这是针对传统教学方法的创新改革,也顺应现在创新创业浪潮的发展。该课程既能让受训者全面学习、掌握经济管理知识,又可以充分调动受训者学习的主动性与参与性,让受训者身临其境,真正感受一个企业经营者直面市场竞争的精彩与残酷,承担经营的风险与责任这是学生了解并认识企业经营的最佳途径,对学生开放及寻找职业兴趣点有很大的帮助让学生理论联系实际,能够用理论知识去实践于企业模拟中,决策更具有明确性,有利于教师指导并由此综合提升受训者经营管理的素质与能力

ERP沙盘模拟和现实中的企业并不是完全一样的,我们在课程中不能过分追求模拟企业和现实中企业一致。ERP沙盘模拟是把企业内外部环境简化成一系列规则,为了操作运营流畅,把所得税,管理费、原料采购等一些事项简化设置,只要受训者熟悉掌握处理问题的思维角度,这样处理问题的方法是科学合理即可。在实训课程中,要把握住主次问题,而不是钻牛角尖。