第二节 目标管理
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刘玥
目录
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导学、导教、导考
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● 课程导学
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● 导学教案
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第一章 管理导论
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● 第一节 管理的概念和职能
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● 第二节 管理者的角色与技能
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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第二章 管理理论的演变
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● 第一节 早期管理思想
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● 第二节 古典管理理论
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● 第三节 行为科学的产生与发展
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● 第四节 现代管理理论的丛林
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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第四章 计划与目标管理
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● 第一节 计划工作
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● 第二节 目标管理
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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第五章 决策理论与方法
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● 第一节 决策概述
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● 第二节 决策流程
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● 第三节 决策方法
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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第六章 组织设计与组织结构
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● 第一节 理解组织
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● 第二节 组织结构设计
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● 第三节 组织变革
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● 第四节 领导的艺术性
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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第九章 领导理论与领导方式
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● 第一节 什么是领导
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● 第二节 怎么领导
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● 第三节 领导理论
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● 第四节 领导的艺术性
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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第十章 激励理论与应用
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● 第一节 什么是激励
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● 第二节 主要激励理论
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● 第三节 激励理论应用
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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第十二章 控制基础
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● 第一节 什么是控制
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● 第二节 控制的过程
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● 第三节 控制的类型
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● 第四节 有效控制的原则
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● 本章练习
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● 例题分析
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● 相关案例
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