成本管理

程竹

目录

  • 1 项目一  走进成本管理
    • 1.1 任务1.2  混合成本分解
      • 1.1.1 任务1.1 成本性态分析
  • 2 项目二  标准成本法
    • 2.1 任务2.1  什么是标准成本
    • 2.2 任务2.2  如何制定标准成本
    • 2.3 任务2.3  成本差异的计算与分析
      • 2.3.1 成本差异的计算与分析（上）
      • 2.3.2 成本差异的计算与分析（中）
      • 2.3.3 成本差异的计算与分析（下）
  • 3 项目三  变动成本法
    • 3.1 任务3.1 变动成本法的概述
    • 3.2 任务3.2  变动成本法与完全成本法的区别及其评价
  • 4 项目四  作业成本法
    • 4.1 任务4.1 什么是作业成本法
    • 4.2 任务4.2  作业成本法的相关概念
    • 4.3 任务4.3  作业成本法的应用
  • 5 项目五  绩效管理
    • 5.1 任务5.1 绩效管理认知
      • 5.1.1 绩效管理认知（上）
      • 5.1.2 绩效管理认知（中）
      • 5.1.3 绩效管理认知（下）
    • 5.2 任务5.2 关键绩效指标法
      • 5.2.1 关键绩效指标法（上）
      • 5.2.2 关键绩效指标法（下）
    • 5.3 任务5.3 经济增加值法
      • 5.3.1 经济增加值法（上）
      • 5.3.2 经济增加值法（下）
    • 5.4 任务5.4 平衡计分卡
      • 5.4.1 平衡计分卡（上）
      • 5.4.2 平衡计分卡（中）
      • 5.4.3 平衡计分卡（下）
  • 6 项目六  战略管理
    • 6.1 任务6.1  认知战略管理
      • 6.1.1 初识战略管理
      • 6.1.2 战略管理体系1
      • 6.1.3 战略管理体系2
      • 6.1.4 战略管理过程
    • 6.2 任务6.2  绘制战略地图
  • 7 项目七  管理会计
    • 7.1 任务7.1  了解管理会计框架
      • 7.1.1 管理会计的产生和发展
      • 7.1.2 管理会计与财务会计的关系
      • 7.1.3 管理会计指引体系
    • 7.2 任务7.2  管理会计职业道德体系
任务6.2  绘制战略地图