管理学理论与技能

晏自翔

目录

  • 1 管理的基本概念
    • 1.1 管理的含义
    • 1.2 管理的职能与性质
    • 1.3 管理者的角色与技能
  • 2 管理理论的产生与发展
    • 2.1 中外早期的管理思想
    • 2.2 古典管理理论
    • 2.3 行为管理理论
    • 2.4 西方现代管理思想的发展
  • 3 管理基本原理与方法
    • 3.1 管理的基本原理
    • 3.2 管理的基本方法
  • 4 决策
    • 4.1 决策的含义
    • 4.2 决策的过程与影响因素
    • 4.3 决策的方法
  • 5 计划
    • 5.1 计划的含义
    • 5.2 计划的编制方法
  • 6 组织
    • 6.1 组织的含义
    • 6.2 组织设计
    • 6.3 人员配备
    • 6.4 组织变革
    • 6.5 组织文化
  • 7 领导
    • 7.1 领导的含义
    • 7.2 领导方式及其相关理论
  • 8 激励
    • 8.1 激励的含义
    • 8.2 激励理论
    • 8.3 激励方法
  • 9 沟通
    • 9.1 沟通的含义
    • 9.2 沟通的障碍及其克服
    • 9.3 冲突与谈判
  • 10 控制
    • 10.1 控制的含义
    • 10.2 控制的基本过程与方法
  • 11 创新
    • 11.1 创新的含义
    • 11.2 创新职能的基本内容
管理的基本原理