公司战略与风险管理（CPA）

刘贻玲

目录

  • 1 战略与战略管理
    • 1.1 公司战略的基本概念（录屏）
      • 1.1.1 公司战略的定义
      • 1.1.2 公司的使命与目标
      • 1.1.3 公司战略的层次
    • 1.2 公司战略管理（录屏）
      • 1.2.1 战略管理的内涵
      • 1.2.2 战略管理的特征
      • 1.2.3 战略管理过程
      • 1.2.4 战略变革管理
    • 1.3 本章主要知识点教学录像
      • 1.3.1 知识点1  公司战略的定义
      • 1.3.2 知识点2  公司战略的层次
      • 1.3.3 知识点3  战略管理过程
      • 1.3.4 知识点4  战略变革管理
    • 1.4 本章电子教材
    • 1.5 本章教学课件
    • 1.6 案例阅读及练习题
    • 1.7 练习题参考答案
    • 1.8 章节测验
    • 1.9 拓展学习资料
    • 1.10 思政课堂
  • 2 战略分析
    • 2.1 企业外部环境分析（录屏）
      • 2.1.1 宏观环境分析
      • 2.1.2 产业环境分析
        • 2.1.2.1 产品生命周期分析
        • 2.1.2.2 产业五种竞争力分析
      • 2.1.3 竞争环境分析
      • 2.1.4 国家竞争优势分析（钻石模型）
    • 2.2 企业内部环境分析（录屏）
      • 2.2.1 企业资源和能力分析
      • 2.2.2 价值链分析
      • 2.2.3 业务组合分析
    • 2.3 SWOT分析（录屏）
    • 2.4 本章主要知识点教学录像
      • 2.4.1 知识点1 宏观环境分析（PEST分析）
      • 2.4.2 知识点2 产业生命周期分析
      • 2.4.3 知识点3 五种竞争力分析
      • 2.4.4 知识点4 竞争环境分析
      • 2.4.5 知识点5 国家竞争优势分析（钻石模型）
      • 2.4.6 知识点6 企业资源和能力分析
      • 2.4.7 知识点7 价值链分析
      • 2.4.8 知识点8 业务组合分析
      • 2.4.9 知识点9 SWOT分析
    • 2.5 本章电子教材
    • 2.6 本章教学课件
    • 2.7 案例阅读及练习题
    • 2.8 练习题参考答案
    • 2.9 章节测验
    • 2.10 拓展学习资料
    • 2.11 课堂思政
  • 3 战略选择
    • 3.1 总体战略（录屏）
      • 3.1.1 总体战略的主要类型
        • 3.1.1.1 发展战略
        • 3.1.1.2 稳定战略
        • 3.1.1.3 收缩战略
      • 3.1.2 发展战略的主要途径
    • 3.2 业务单位战略（录屏）
      • 3.2.1 基本竞争战略
      • 3.2.2 中小企业竞争战略
      • 3.2.3 蓝海战略
    • 3.3 职能战略（录屏）
      • 3.3.1 市场营销战略
      • 3.3.2 研究与开发战略
      • 3.3.3 生产运营战略
      • 3.3.4 采购战略
      • 3.3.5 人力资源战略
      • 3.3.6 财务战略
    • 3.4 国际化经营战略（录屏）
    • 3.5 本章主要知识点教学录像
      • 3.5.1 知识点1  总体战略
      • 3.5.2 知识点2  发展战略的主要途径
      • 3.5.3 知识点3  成本领先战略
      • 3.5.4 知识点4  差异化战略
      • 3.5.5 知识点5  集中化战略
      • 3.5.6 知识点6  蓝海战略
      • 3.5.7 知识点7  市场营销战略
      • 3.5.8 知识点8  研究与开发战略
      • 3.5.9 知识点9  生产运营战略
      • 3.5.10 知识点10  财务战略
      • 3.5.11 知识点11  国际化经营战略
    • 3.6 本章电子教材
    • 3.7 本章教学课件
    • 3.8 案例阅读及练习题
    • 3.9 练习题参考答案
    • 3.10 章节测验
    • 3.11 拓展学习资料
    • 3.12 思政课堂
  • 4 战略实施
    • 4.1 公司战略与组织结构（录屏）
      • 4.1.1 组织结构的构成要素
      • 4.1.2 纵横向组织结构
      • 4.1.3 企业战略与组织结构
    • 4.2 公司战略与企业文化（录屏）
      • 4.2.1 企业文化的概念与类型
      • 4.2.2 文化与绩效、战略稳定性与文化适应性
    • 4.3 战略控制（录屏）
      • 4.3.1 战略控制的过程
      • 4.3.2 战略控制的方法
    • 4.4 战略管理中的权力与利益相关者（录屏）
    • 4.5 信息技术在战略管理中的作用（录屏）
      • 4.5.1 信息技术与组织变革
      • 4.5.2 信息技术与竞争战略
      • 4.5.3 信息技术与企业价值链网
      • 4.5.4 大数据时代企业战略转型
    • 4.6 本章主要知识点教学录像
      • 4.6.1 知识点1  组织结构的构成要素及纵向分工结构
      • 4.6.2 知识点2  横向分工结构
      • 4.6.3 知识点3  公司战略与企业文化
      • 4.6.4 知识点4  战略控制
      • 4.6.5 知识点5  平衡计分卡
    • 4.7 本章电子教材
    • 4.8 本章教学课件
    • 4.9 案例阅读及练习题
    • 4.10 练习题参考答案
    • 4.11 章节测验
    • 4.12 拓展学习资料
    • 4.13 思政课堂
  • 5 公司治理
    • 5.1 企业的起源与演进（录屏）
    • 5.2 公司治理的概念及理论（录屏）
      • 5.2.1 公司治理问题的产生
      • 5.2.2 公司治理的概念
      • 5.2.3 公司治理理论
      • 5.2.4 公司治理的重要性
    • 5.3 三大公司治理问题（录屏）
      • 5.3.1 经理人对于股东的“内部人控制”问题
      • 5.3.2 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
      • 5.3.3 企业与其他利益相关者之间的关系问题
    • 5.4 公司内部治理结构和外部治理机制（录屏）
    • 5.5 公司治理的基础设施（录屏）
    • 5.6 本章主要知识点教学录像
      • 5.6.1 知识点1 企业的起源与演进
      • 5.6.2 知识点2 公司治理的概念及理论
      • 5.6.3 知识点3 三大公司治理问题
      • 5.6.4 知识点4 公司内部治理结构和外部治理机制
      • 5.6.5 知识点5 公司治理的基础设施
    • 5.7 本章电子教材
    • 5.8 本章教学课件
    • 5.9 案例阅读及练习题
    • 5.10 练习题参考答案
    • 5.11 章节测验
    • 5.12 拓展学习资料
    • 5.13 思政课堂
  • 6 风险与风险管理
    • 6.1 风险与风险管理概述（录屏）
      • 6.1.1 风险的概念
      • 6.1.2 企业面对的风险种类
      • 6.1.3 风险管理的概念
    • 6.2 风险管理目标（录屏）
    • 6.3 风险管理基本流程（录屏）
      • 6.3.1 收集风险管理初始信息
      • 6.3.2 进行风险评估
      • 6.3.3 制定风险管理策略
      • 6.3.4 提出和实施风险管理解决方案
      • 6.3.5 风险管理的监督与改进
    • 6.4 风险管理体系（录屏）
      • 6.4.1 风险管理策略
      • 6.4.2 风险管理组织体系
      • 6.4.3 内部控制系统
      • 6.4.4 风险理财措施
      • 6.4.5 风险管理信息系统
    • 6.5 风险管理技术与方法（录屏）
    • 6.6 本章主要知识点教学录像
      • 6.6.1 知识点1  风险及风险管理概述
      • 6.6.2 知识点2  企业面对的风险种类
      • 6.6.3 知识点3  风险管理的目标及基本流程
      • 6.6.4 知识点4  风险管理策略
      • 6.6.5 知识点5  风险管理技术与方法
    • 6.7 本章电子教材
    • 6.8 本章教学课件
    • 6.9 案例阅读及练习题
    • 6.10 练习题参考答案
    • 6.11 章节测验
    • 6.12 拓展学习资料
    • 6.13 思政课堂
  • 7 内部控制
    • 7.1 内部控制概述（录屏）
    • 7.2 内部控制的要素（录屏）
      • 7.2.1 控制环境
      • 7.2.2 风险评估
      • 7.2.3 控制活动
      • 7.2.4 信息与沟通
      • 7.2.5 监控
    • 7.3 内部控制的应用（录屏）
    • 7.4 内部控制评价与审计（录屏）
    • 7.5 风险管理、公司治理与内部控制三者的关系（录屏）
    • 7.6 本章主要知识点教学录像
      • 7.6.1 知识点1 内部控制的历史演进
      • 7.6.2 知识点2 内部控制缺陷的认定
      • 7.6.3 知识点3 内部控制评价
      • 7.6.4 知识点4 内部控审计与财务报表审计的联系与区别
    • 7.7 本章电子教材
    • 7.8 本章教学课件
    • 7.9 案例阅读及练习题
    • 7.10 练习题参考答案
    • 7.11 拓展学习资料
    • 7.12 章节测验
    • 7.13 思政课堂
    • 7.14 教学实况录像（第一节、第二节）
  • 8 其他教学资料
    • 8.1 前言
    • 8.2 电子教材
    • 8.3 综合性案例分析资料
    • 8.4 综合性案例分析参考答案
    • 8.5 抖音视频—学习企业生命周期理论的启示
信息技术在战略管理中的作用（录屏）

本节主要内容：

一、信息技术与组织变革

二、信息技术与竞争战略

三、信息技术与企业价值链网

四、大数据时代企业战略转型