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1 项目介绍
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2 项目规划
随着工业4.0时代的深入发展,智能产线的应用和发展已经成为制造业发展的必然趋势,机电设备是智能产线的重要组成部分,机电设备的智能运维与管理维护是智能产线顺利运行的重要保障,同时在提升生产效率,提高生产质量,降低运维成本,增强生产安全性,推动智能化升级等方面也有不可替代的作用。因此,我们在智能制造大背景下,实施项目一。
根据项目内容及学生的认知规律,并结合所学知识,由简入繁、由易及难构建两个不同的任务。
智能生产线的主要组成部分包括智能设备、控制系统、网络、管理系统、仓储物流系统、质检系统以及人机交互系统,主要的机电设备包括机器人、自动导引设备、智能检测设备、工业控制设备以及射频识别设备等,涵盖了控制、网络、管理、仓储、质检以及人机交互等的各个部分,可以灵活多变地实现不同的的加工工艺流程。
项目一以工匠精神,创新意识,为思政主线,包括两个任务,分别为任务一智能制造领域概述,任务二运维管理方案。通过参与任务实施对智能制造的发展,以及典型机电设备的认识都有提升,对智能产线与运维管理在提升生产效率与质量,推动技术创新等方面形成一个新的认识,智能产线与运维管理之间是相辅相成的关系。智能产线的高效运行离不开运维管理的支持,而运维管理的智能化升级也依赖于智能产线提供的数据和技术基础。通过两者的深度融合,可以实现生产过程的智能化、高效化和可持续发展,提升整体竞争力。
通过任务一的学习了解智能制造的概念及发展趋势,对于典型的机电设备能够熟悉其功能,在智能产线设计时能够灵活的发挥典型机电设备在智能产线中的作用,希望工作以后在智能产线设计时能够达到模块化设计的水平。
通过任务二的学习掌握典型运维管理方案的管理思想以及影响影响健康管理方案编制的因素,学习后能够对智能产线运维管理方案在设计时需要考虑的因素以及简单的注意事项有较深刻的认识。


