工程项目管理

李月鹏

目录

  • 课程总括
    • ● 课程概况与说课
    • ● 说课10分钟
    • ● 课程概况
  • 第一部分 课程概论
    • ● 第1章 工程项目管理概述
    • ● 1.1 工程项目与工程项目管理
    • ● 1.2 工程项目管理知识体系
    • ● 1.3 工程项目管理基本理论与方法
    • ● 1.4 工程施工项目管理内容与原理
    • ● 1.5 工程项目管理发展动态
  • 第二部分 前期管理
    • ● 第2章 工程项目管理组织管理
    • ● 2.1 工程项目组织模式
    • ● 2.2 工程项目组织规划设计原理
    • ● 2.3 工程项目组织的基本形式及其选择
    • ● 2.4 工程项目团队开发与建设
    • ● 2.5 工程项目经理选择与人员配备
    • ● 2.6 工程项目协调与沟通
    • ● 第3章 工程项目任务的获取
    • ● 3.1 工程项目投标决策
    • ● 3.2 工程项目投标
    • ● 3.3 过程施工合同谈判与签订
    • ● 第4章 工程项目准备管理
    • ● 4.1 概述
    • ● 4.2 工程施工组织准备
    • ● 4.3 工程项目技术准备管理
    • ● 4.4 工程项目现场准备管理
    • ● 4.5 工程项目物质准备管理
    • ● 4.6 工程项目分包管理
    • ● 4.7 工程施工准备工作的实施
  • 第三部分 实施管理（四个目标管理，两个全过程管理）
    • ● 第5章 工程项目进度管理
    • ● 5.1 工程项目进度管理概述
    • ● 5.2 工程项目活动定义与工序时间估算
    • ● 5.3 工程项目流水施工法
    • ● 5.4 工程项目进度计划
    • ● 5.5 工程项目进度计划优化
    • ● 5.6 工程项目进度控制
    • ● 工程项目进度控制与实践案例综合分析
    • ● 第6章 工程项目成本管理
    • ● 6.1 工程项目成本管理概述
    • ● 6.2 工程项目成本估算
    • ● 6.3 工程项目成本计划
    • ● 6.4 工程项目成本控制
    • ● 6.5 工程项目成本核算
    • ● 6.6 工程项目变更与索赔管理
    • ● 第7章 工程项目质量管理
    • ● 7.1 工程项目质量管理概述
    • ● 7.2 工程项目质量形成过程及影响因素
    • ● 7.3 工程项目质量管理体系
    • ● 7.4 工程项目质量策划
    • ● 7.5 工程项目质量控制基本原理及控制体系
    • ● 7.6 工程项目质量控制过程
    • ● 7.7 工程项目质量控制统计分析方法
    • ● 7.8 工程项目质量检验、评定与验收
    • ● 7.9 工程质量事故处理
    • ● 第8章 工程项目职业健康安全与环境管理
    • ● 8.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系
    • ● 8.2 工程安全生产管理
    • ● 8.3 工程安全事故应急预案与事故处理
    • ● 8.4 工程现场文明施工与环境保护要求
    • ● 8.5 绿色建筑与可持续发展的工程实践
    • ● 第9章 工程项目资料信息管理
    • ● 9.1 工程项目信息管理概述
    • ● 9.2 工程项目信息管理系统与实用软件
    • ● 9.3  BIM工程项目管理实践
    • ● 第10章 工程项目风险管理
    • ● 10.1 工程项目风险管理概述
    • ● 10.2 工程项目风险识别
    • ● 10.3 工程项目风险估计与评价
    • ● 10.4 工程项目风险控制
    • ● 10.5 工程保险与担保
  • 第四部分 结尾管理
    • ● 第11章 工程项目竣工验收管理与后评价
    • ● 11.1 工程项目竣工验收准备
    • ● 11.2 工程项目预验收
    • ● 11.3 工程项目竣工结算
    • ● 11.4 工程项目竣工验收
    • ● 11.5 工程完结移交
    • ● 11.6 工程项目回访与保修管理
    • ● 11.7 工程项目后评价
4.6 工程项目分包管理