目录

  • 1 体育赛事概述
    • 1.1 体育赛事的起源与发展
    • 1.2 体育赛事的概念、分类及特征
    • 1.3 体育赛事管理的概念
    • 1.4 体育赛事管理的基本理念
    • 1.5 我国体育竞赛管理的体制、种类及制度
  • 2 体育赛事的构成要素和管理层次
    • 2.1 体育赛事的构成要素和管理层次
  • 3 体育赛事的地位与价值
    • 3.1 体育赛事的地位与价值
  • 4 体育赛事的启动与策划
    • 4.1 体育赛事的启动与策划
    • 4.2 实践1:赛事启动与策划实践 班级运动会策划
  • 5 体育竞赛的组织与实施
    • 5.1 成立体育组织
    • 5.2 体育赛事编排
    • 5.3 编制秩序册
    • 5.4 实践2:赛前准备会
  • 6 体育赛事的人力资源管理
    • 6.1 体育赛事的人力资源管理
  • 7 体育赛事的竞赛管理
    • 7.1 体育赛事的竞赛管理
  • 8 体育赛事的风险管理
    • 8.1 体育赛事的风险管理
  • 9 体育赛事的后勤管理
    • 9.1 体育赛事的后勤管理
  • 10 体育赛事的收尾与评价
    • 10.1 体育赛事的收尾与评价
  • 11 举办班级运动会
    • 11.1 实践3:举办班级运动会
  • 12 校级体育赛事实践
    • 12.1 篮球
    • 12.2 排球
    • 12.3 健美操
    • 12.4 体育舞蹈
  • 13 体育赛事策划与管理参考书
    • 13.1 体育赛事策划与管理电子书
体育赛事的概念、分类及特征

《赛事组织与管理》是一门实践性很强的课程,在当今纷繁复杂的体育赛事中,掌握好体育赛事的概念及特征是十分必要的,并且对今后从事体育赛事组织管理等工作具有很好的帮助。

二、国外对体育赛事的认识

  事件管理

事件管理是一门实用性很强的管理科学,产生于20世纪80年代的美国,是适应爆炸式增长的政府和非政府机构开展的各级各类政治经济活动、体育赛事、主体旅游、会议会展、娱乐狂欢等需要而产生的一项具有鲜明的管理特征,即不同于普通政府行政管理也不同于商业企业管理的跨组织的高度综合性的管理活动。按照美国事件管理学之父戈德布莱特教授的定义,事件管理行业涵盖了成千上万的精心策划的文化、娱乐、体育、政治和商业事件:从奥运会、世界杯、世界博览会、跨国公司全球巡回展到城市艺术节,从小型会议、婚礼到万人观赏的比赛,从公司促销节目到特殊事件旅游,从社区活动到慈善筹款,事件管理以其管理的科学性与事件活动所具有的艺术魅力和文化内涵相结合,迅速地改变着受众的习惯、品味、记忆、理解的同时,完成事件品牌、形象、概念的成功营销。

强调国外对特殊事件的理解

特殊事件管理与事件管理具有相同的内容,产生于20世纪90年代的英国和澳大利亚。特殊事件包括了宗教典礼、传统仪式、文艺表演、宴会、展览会等和体育运动竞赛活动等,其产生的社会背景和涵盖内容与事件管理也有相同之处。澳大利亚学者Johnny Allen 等在《节日和特殊事件管理》一书中对特殊事件的定义表述为:“术语‘特殊事件’用来描述特别的仪式、表达、表演或庆典,其被有意识地计划产生以标志特殊的场合,或取得独特的社会、文化或团体的目的和目标[1]”。

国外特殊事件管理的课程发展

三、体育赛事的界定

强调:体育赛事的属性

按照前述,体育赛事是事件和特殊事件的子集,除了应具备事件和特殊事件所具备的属性外还有其自身的特殊属性。体育赛事基本属性如下:

l  以运动竞赛为核心要素,提供竞赛产品和相关服务产品

l  受竞赛规则、传统习俗和多种因素的影响

l  不同的参与者有着目的和目标的多样性

l  能够对外界环境产生冲击影响

l  具有一次性的项目管理特征

l  具有共同的组织文化背景

l  具有潜在的市场运作前景

 

强调:体育赛事定义

体育赛事是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件,其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约,具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力,能够迎合不同参与体分享经历的需求,达到多种目的与目标,对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响,能够产生显著的社会效益、经济效益和综合效益。

四、体育赛事的分类

(一)体育赛事的分类标准

任何一项体育赛事都存在规模、水平和类别的共同要素,三者相互联系

(二)体育赛事不同类型