一、拓展业务

对于设计师来说，假如你的专业能力很出色，那么顺利从业可能不成问题。但是，现实总是差强人意，很多业务能力出众的设计师，争取业务的能力却并不如其专业般出色。因此，一位出色的设计师，不仅需要有过硬的专业技术能力，而且需要懂得如何拓展业务，找到合适的客户，以及合理地评估自己的发展方向。

根据众多经验丰富的设计师总结，一般情况下，设计师推销自己比较理想的方法包括以下几种：

直接推荐

间接推荐

其他非传统的推荐方式

二、合适的客户

在实际的商业活动中，成熟的设计师需要懂得如何选择客户，合理地配置客户资源，以避免因盲目追求客户数量和项目规模而给企业造成不必要的损失。只有在稳定的客户源和合理的客户结构下，企业才会向着适合其业务特征的发展方向上前进。因此，设计师需要建立自己选择客户的基本标准。

三、评估自己的发展

 当设计师确定好未来的发展目标后，良好的自我评价能够判断您在此过程中所处的阶段，以利于当前工作的开展。如果计划开展得并不顺利，您也可以根据自我评价的结果及时修正、调整目标。在评估目标发展时，我们可参考“SMART”原则所要求达到的五个标准，即明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平的原则。