目录

  • 1 绪论
    • 1.1 跨国公司的产生与发展
    • 1.2 世界经济一体化与跨国公司的地位
    • 1.3 跨国公司的经营特征
    • 1.4 跨国公司财务管理的特点
  • 2 国际货币制度
    • 2.1 国际货币制度概述
    • 2.2 国际金本位制
    • 2.3 布雷顿森林体系
    • 2.4 国际货币体系多元化与欧洲经济货币联盟
  • 3 国际收支
    • 3.1 国际收支及其涵义
    • 3.2 国际收支平衡表
    • 3.3 国际收支分析
    • 3.4 国际收支的调节
  • 4 外汇市场
    • 4.1 外汇市场的结构
    • 4.2 汇率及其标价方法
    • 4.3 即期外汇市场
      • 4.3.1 直接套汇
      • 4.3.2 三角套汇
    • 4.4 远期外汇市场
  • 5 国际银行业务与货币市场
    • 5.1 国际银行业务
    • 5.2 国际货币市场
  • 6 国际债券市场
    • 6.1 世界债券市场概况
    • 6.2 外国债券与欧洲债券
    • 6.3 国际债券市场的金融工具
    • 6.4 国际债券市场的信用评级
    • 6.5 欧洲债券市场的结构与实务
  • 7 国际权益市场
    • 7.1 国际权益市场的概况
    • 7.2 国际权益市场融资
  • 8 外汇期货与期权市场
    • 8.1 外汇期货市场
    • 8.2 外汇期权市场
  • 9 汇率预测与国际平价条件
    • 9.1 均衡汇率
    • 9.2 影响均衡汇率变动的因素
    • 9.3 国际平价条件
    • 9.4 汇率预测
  • 10 会计风险的计量与控制
    • 10.1 会计风险的计量
    • 10.2 会计风险的控制
  • 11 经济风险的计量与控制
    • 11.1 经济风险的计量
    • 11.2 经济风险的控制
  • 12 交易风险的计量与控制
    • 12.1 交易风险的计量
    • 12.2 交易风险的控制
  • 13 跨国投资政策与战略
    • 13.1 跨国公司对外直接投资理论
    • 13.2 国际直接投资的动机
    • 13.3 影响跨国投资战略选择的因素
    • 13.4 公司战略与股权策略
  • 14 跨国资本预算
    • 14.1 跨国资本预算的基本特征及主体选择
    • 14.2 跨国投资项目现金流量的确定及经济评价指标
    • 14.3 跨国投资项目评价例解
  • 15 政治风险的计量与控制
    • 15.1 政治风险的含义及分类
    • 15.2 政治风险的形成原因
    • 15.3 政治风险的计量
    • 15.4 政治风险管理对策
  • 16 跨国营运资本的存量管理
    • 16.1 概述
    • 16.2 跨国现金管理
    • 16.3 跨国应收账款的管理
    • 16.4 跨国公司存货的管理
    • 16.5 流动负债的管理
  • 17 跨国营运资本的流量管理
    • 17.1 跨国营运资本流量管理概述
    • 17.2 股权投资与股息汇出
    • 17.3 公司内部借贷款
    • 17.4 特许使用费、专业服务费和母公司管理费
    • 17.5 公司内部商品交易及货款结算
    • 17.6 冻结资金的管理
  • 18 国际税务管理
    • 18.1 世界各国主要税种的分类
    • 18.2 税收管辖权
    • 18.3 国际重复征税的产生及免除
    • 18.4 直接抵免法
    • 18.5 间接抵免法
    • 18.6 国际避税的概念及常见的避税方式
    • 18.7 转让定价策略
    • 18.8 国际避税地
  • 19 跨国经营的业绩评价
    • 19.1 跨国经营业绩评价概述
    • 19.2 跨国经营业绩评价的基本原理
    • 19.3 跨国经营业绩评价中的要点与难点
    • 19.4 汇率变动对跨国经营业绩评价的影响
跨国现金管理

一、跨国公司置存现金的目的

1)交易性需要(transaction purpose)

2)预防性需要(precationary purpose)

3)投机性需要(speculative purpose)

二、跨国公司现金管理的目标

1)以最适当的现金支持公司在全球范围内的生产经营活动

2)尽量避免通货膨胀和汇率变动所带来的损失

3)从整体上提高现金调度、使用和储存的经济效益

三、实施集权型的现金管理体制

1)集权型现金管理体制的特征

(1)集中存储

(2)跨国调度

2)集权型现金管理体制的优缺点

(1)集权型现金管理体制的优点

(2)集权型现金管理体制的缺点

3)集权型现金管理体制的实施过程

(1)设立中央现金总库。

(2)在公司总部组织一个专门的现金管理机构,负责中央现金总库的管理和调度。该机构必须拥有优秀的财务专家和大量的信息情报。

(3)核定各子公司的交易性和预防性现金需要量。

(4)集中存储。

(5)跨国调度。

四、实例

五、实现现金的合理布局