四达时代文化“走出去”的路径
上一节
李曦辉 黄基鑫
目录
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1 中华民族与跨文化管理
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1.1 课程PPT
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2 企业文化与跨文化管理
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2.1 课程PPT
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3 全球战略与跨文化管理
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3.1 案例—让梦想在全世界开花：重庆刘一手集团的国际化探索之路
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3.2 课程PPT
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4 市场营销与跨文化管理
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4.1 案例—僚机成长史：国际化的Redmi手机方兴未艾
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4.2 课程PPT
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5 公司治理与跨文化管理
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5.1 案例—田鼠系统公司的治理之痛
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5.2 阅读—Framing the Future of Corporate Governance
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5.3 课程PPT
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6 组织结构与跨文化管理
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6.1 案例—欧根赛驰在华分支机构的组织方式需要转变吗
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6.2 课程PPT
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7 人力资源与跨文化管理
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7.1 案例1—劳资纠纷凸显管理弊病，普华永道称“四大都没有工会”
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7.2 案例2—海外求职涨90%，中企在海外抢人才
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7.3 课程PPT
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8 跨文化冲突与管理
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8.1 案例—猎豹移动：跨文化管理实践
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8.2 课程PPT
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9 跨文化整合与管理
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9.1 案例—HX公司在新加坡的跨文化发展之路
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9.2 课程PPT
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10 跨文化管理实践课：四达时代
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10.1 “让更多非洲观众感受可亲可爱的中国”
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10.2 四达时代的非洲冒险
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10.3 《媳妇的美好时代》走红非洲之后
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10.4 四达时代：让非洲家庭都能看得起数字电视
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10.5 让中国声音传遍非洲大陆——四达时代进军非洲传媒市场的成功之路
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10.6 四达时代的国际之路
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10.7 “万村通”的中国情与世界梦：一个新时代援外项目的诞生与进程
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10.8 四达时代文化“走出去”的路径
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