案例:ER设计、模式转换
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实践案例讨论:
E-R图设计、E-R图到关系模式转换设计交流:
1、4-6人一组,自由分组,对组内每个人的ER图进行交流讨论(通过微信群或者微信会议建组讨论),重点关注:(1)根据应用环境,图中的实体是不是真正的实体,是否可以合并,是否可以有其他的四蹄;(2)实体之间是否有联系疏漏,或者不合理的联系;(3)实体之间的联系类型是否合理;(4)实体之间的联系是否有属性疏漏;(5)er图转换为关系模式时,转换成的关系模式数目是否正确?,是否有疏漏或多余的关系模式转换?关系模式中是否有该添加的外键没有转换?
2、每组有几个角色:leader负责领导本组讨论;timer负责控制组内的讨论时间分配,recorder负责对讨论进行简要的记录,marker负责起草各个人的分数
3、最后剩余10分钟讨论各人的得分和最后选定一个案例交流探讨。
4、Marker将分数汇总上交。
请大家完成下述任务:
1、自由组建小组,并给小组命名,;完成小组分工,分成leader、timer、recorder、marke分工
2、给自完成汇报;记录好分数;选派交流案例
3、案例上报交流

