目录

  • 1 人力资源战略与规划
    • 1.1 学习目标
    • 1.2 教学重点
    • 1.3 授课课件
    • 1.4 章节练习
    • 1.5 拓展阅读
  • 2 职位分析与胜任素质模型
    • 2.1 学习目标
    • 2.2 教学重点
    • 2.3 授课课件
    • 2.4 章节练习
    • 2.5 拓展阅读
  • 3 人员招聘
    • 3.1 学习目标
    • 3.2 教学重点
    • 3.3 授课课件
    • 3.4 章节练习
    • 3.5 拓展阅读
  • 4 培训与开发
    • 4.1 学习目标
    • 4.2 教学重点
    • 4.3 授课课件
    • 4.4 章节练习
    • 4.5 拓展阅读
  • 5 绩效管理
    • 5.1 学习目标
    • 5.2 教学重点
    • 5.3 授课课件
    • 5.4 章节练习
    • 5.5 拓展阅读
  • 6 薪酬管理
    • 6.1 学习目标
    • 6.2 教学重点
    • 6.3 授课课件
    • 6.4 章节练习
    • 6.5 拓展阅读
  • 7 员工关系管理
    • 7.1 学习目标
    • 7.2 教学重点
    • 7.3 授课课件
    • 7.4 章节练习
    • 7.5 拓展阅读
  • 8 绪论
    • 8.1 学习目标
    • 8.2 教学重点
    • 8.3 授课课件
    • 8.4 章节练习
    • 8.5 拓展阅读
  • 9 人力资源管理的理论基础
    • 9.1 学习目标
    • 9.2 教学重点
    • 9.3 授课课件
    • 9.4 章节练习
    • 9.5 拓展阅读
  • 10 人力资源管理的组织基础
    • 10.1 学习目标
    • 10.2 教学重点
    • 10.3 授课课件
    • 10.4 章节练习
    • 10.5 拓展阅读
  • 11 职业生涯规划与管理
    • 11.1 学习目标
    • 11.2 教学重点
    • 11.3 授课课件
    • 11.4 章节练习
    • 11.5 拓展阅读
教学重点

1 人力资源战略

人力资源战略的含义;人力资源战略环境分析;人力资源战略的制定与实施。

第2节 人力资源规划

人力资源规划的含义;人力资源规划的内容;人力资源规划的意义和作用;人力资源规划的程序。

人力资源需求预测的方法;人力资源供给预测的方法;人力资源供需不平衡的对策措施。