目录

  • 1 人力资源战略与规划
    • 1.1 学习目标
    • 1.2 教学重点
    • 1.3 授课课件
    • 1.4 章节练习
    • 1.5 拓展阅读
  • 2 职位分析与胜任素质模型
    • 2.1 学习目标
    • 2.2 教学重点
    • 2.3 授课课件
    • 2.4 章节练习
    • 2.5 拓展阅读
  • 3 人员招聘
    • 3.1 学习目标
    • 3.2 教学重点
    • 3.3 授课课件
    • 3.4 章节练习
    • 3.5 拓展阅读
  • 4 培训与开发
    • 4.1 学习目标
    • 4.2 教学重点
    • 4.3 授课课件
    • 4.4 章节练习
    • 4.5 拓展阅读
  • 5 绩效管理
    • 5.1 学习目标
    • 5.2 教学重点
    • 5.3 授课课件
    • 5.4 章节练习
    • 5.5 拓展阅读
  • 6 薪酬管理
    • 6.1 学习目标
    • 6.2 教学重点
    • 6.3 授课课件
    • 6.4 章节练习
    • 6.5 拓展阅读
  • 7 员工关系管理
    • 7.1 学习目标
    • 7.2 教学重点
    • 7.3 授课课件
    • 7.4 章节练习
    • 7.5 拓展阅读
  • 8 绪论
    • 8.1 学习目标
    • 8.2 教学重点
    • 8.3 授课课件
    • 8.4 章节练习
    • 8.5 拓展阅读
  • 9 人力资源管理的理论基础
    • 9.1 学习目标
    • 9.2 教学重点
    • 9.3 授课课件
    • 9.4 章节练习
    • 9.5 拓展阅读
  • 10 人力资源管理的组织基础
    • 10.1 学习目标
    • 10.2 教学重点
    • 10.3 授课课件
    • 10.4 章节练习
    • 10.5 拓展阅读
  • 11 职业生涯规划与管理
    • 11.1 学习目标
    • 11.2 教学重点
    • 11.3 授课课件
    • 11.4 章节练习
    • 11.5 拓展阅读
学习目标

学习目标

能力目标:

  1.   能够理解职位分析的目的与作用,以及对组织管理实践的指导作用。

  2.   能够理解职位分析的某些方法的内涵和操作流程,以及理论对实践的指导作用。

  3.   能够理解职位说明书的主要内容,以及职位说明书在管理实践活动中的应用价值。

  4.   能够理解胜任素质与胜任素质模型的内涵,以及理论对实践的指导作用。


知识目标:

  1.   了解职位分析的含义、相关术语;理解职位分析的6W1H的内容;理解与掌握职位分析的目的与作用。

  2.   了解职位分析方法的类型;理解职位分析的步骤;理解与掌握职位分析的方法(其中包括访谈法,非定量问卷调查法,观察法,职位分析问卷,通用标准问卷。)的内涵,实施流程以及优缺点和注意事项。

  3.   了解职位分析的成果形式;理解职位说明书的框架结构;理解与掌握职位说明书的主要内容。

  4.   了解胜任素质与胜任素质模型的含义、特征;理解胜任素质模型的建立;理解与掌握胜任素质与胜任素质模型对管理实践活动的指导意义。



素质目标:

  1.   通过课堂讲授、案例学习、自主研讨、生生和师生互动,提高学生的分析能力、学习能力、表达能力等。

  2.   通过小组集体学习和训练,培养学生的团队协作精神。