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1 开启创业之旅
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1.1 创业的定义
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1.2 创业的关键因素
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1.3 创业精神
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1.4 创业的过程
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2 成为创业者
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2.1 创业者的概念与类型
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2.2 创业者的神话与现实
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2.3 创业者应具备的素质与能力
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2.4 大学生初创企业团队建设的基本原则
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3 创业机会识别与评价
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3.1 创业机会概述
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3.2 创业机会识别的基本方法
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3.3 创业机会的评价
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3.4 提升机会识别能力的途径
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4 设计商业模式
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4.1 商业模式的内涵
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4.2 商业模式的设计框架
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4.3 商业模式设计的一般过程
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4.4 在模仿和竞争中设计商业模式
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5 新企业的市场、竞争与销售
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5.1 目标市场定位
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5.2 产品与顾客开发
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5.3 设计创业营销方案
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6 创业融资与风险管理
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6.1 创业融资分析
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6.2 预测所需资金
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6.3 创业融资渠道
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6.4 创业融资的选择策略和融资过程
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7 撰写商业计划
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7.1 商业计划的目的和用途
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7.2 商业计划的基本要求与核心内容
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7.3 商业计划的撰写原则与技巧
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7.4 商业计划的探讨
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8 新企业的开办与管理
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8.1 成立新企业
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8.1.1 企业法律形式选择
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8.1.2 新企业注册的流程
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8.1.3 创办企业的法律问题
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8.1.4 创办企业的伦理问题
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8.2 新企业生存管理
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8.2.1 新企业管理的特殊性
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8.2.2 企业生命周期及新企业成长的驱动因素
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8.2.3 新创企业容易遇到的管理问题
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8.2.4 新企业成长管理的技巧与策略

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