公司战略与风险管理（CPA）

姚爱科

目录

  • 1 12月24日晚7点上课
    • 1.1 第一章  战略与战略管理概述
      • 1.1.1 新建目录
  • 2 12月25日晚7点上课
    • 2.1 战略分析
  • 3 新建目录
  • 4 12月26日晚7点上课
    • 4.1 战略选择 战略实施
  • 5 12月27日晚7点上课
    • 5.1 风险管理
  • 6 战略与战略管理
    • 6.1 公司战略的基本概念
      • 6.1.1 公司战略的定义
      • 6.1.2 公司的使命与目标
      • 6.1.3 公司战略的层次
    • 6.2 公司战略管理
      • 6.2.1 战略管理的内涵
      • 6.2.2 战略管理的特征
      • 6.2.3 战略管理过程
      • 6.2.4 战略变革管理
    • 6.3 本章电子教材
    • 6.4 本章教学课件
    • 6.5 案例阅读及练习题
    • 6.6 练习题参考答案
    • 6.7 拓展学习资料
    • 6.8 思政课堂
    • 6.9 钉钉直播视频
  • 7 战略分析
    • 7.1 企业外部环境分析
      • 7.1.1 宏观环境分析
      • 7.1.2 产业环境分析
        • 7.1.2.1 产品生命周期分析
        • 7.1.2.2 产业五种竞争力分析
      • 7.1.3 竞争环境分析
      • 7.1.4 国家竞争优势分析（钻石模型）
    • 7.2 企业内部环境分析
      • 7.2.1 企业资源和能力分析
      • 7.2.2 价值链分析
      • 7.2.3 业务组合分析
    • 7.3 SWOT分析
    • 7.4 本章电子教材
    • 7.5 本章教学课件
    • 7.6 案例阅读及练习题
    • 7.7 练习题参考答案
    • 7.8 拓展学习资料
    • 7.9 课堂思政
    • 7.10 钉钉直播视频
  • 8 战略选择
    • 8.1 总体战略（公司层战略）
      • 8.1.1 总体战略的主要类型
        • 8.1.1.1 发展战略
        • 8.1.1.2 稳定战略
        • 8.1.1.3 收缩战略
      • 8.1.2 发展战略的主要途径
    • 8.2 业务单位战略
      • 8.2.1 基本竞争战略
      • 8.2.2 中小企业竞争战略
      • 8.2.3 蓝海战略
    • 8.3 职能战略
      • 8.3.1 市场营销战略
      • 8.3.2 研究与开发战略
      • 8.3.3 生产运营战略
      • 8.3.4 采购战略
      • 8.3.5 人力资源战略
      • 8.3.6 财务战略
    • 8.4 国际化经营战略
    • 8.5 本章电子教材
    • 8.6 本章教学课件
    • 8.7 案例阅读及练习题
    • 8.8 练习题参考答案
    • 8.9 拓展学习资料
    • 8.10 思政课堂
    • 8.11 钉钉直播视频
  • 9 战略实施
    • 9.1 公司战略与组织结构
      • 9.1.1 组织结构的构成要素
      • 9.1.2 纵横向组织结构
      • 9.1.3 企业战略与组织结构
    • 9.2 公司战略与企业文化
      • 9.2.1 企业文化的概念与类型
      • 9.2.2 文化与绩效、战略稳定性与文化适应性
    • 9.3 战略控制
      • 9.3.1 战略控制的过程
      • 9.3.2 战略控制的方法
    • 9.4 战略管理中的权力与利益相关者
    • 9.5 信息技术在战略管理中的作用
      • 9.5.1 信息技术与组织变革
      • 9.5.2 信息技术与竞争战略
      • 9.5.3 信息技术与企业价值链网
      • 9.5.4 大数据时代企业战略转型
    • 9.6 本章电子教材
    • 9.7 本章教学课件
    • 9.8 案例阅读及练习题
    • 9.9 练习题参考答案
    • 9.10 拓展学习资料
    • 9.11 思政课堂
    • 9.12 钉钉直播视频
  • 10 公司治理
    • 10.1 企业的起源与演进
    • 10.2 公司治理的概念及理论
      • 10.2.1 公司治理问题的产生
      • 10.2.2 公司治理的概念
      • 10.2.3 公司治理理论
      • 10.2.4 公司治理的重要性
    • 10.3 三大公司治理问题
      • 10.3.1 经理人对于股东的“内部人控制”问题
      • 10.3.2 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
      • 10.3.3 企业与其他利益相关者之间的关系问题
    • 10.4 公司内部治理结构和外部治理机制
    • 10.5 公司治理的基础设施
    • 10.6 本章电子教材
    • 10.7 本章教学课件
    • 10.8 案例阅读及练习题
    • 10.9 练习题参考答案
    • 10.10 拓展学习资料
    • 10.11 思政课堂
    • 10.12 钉钉直播视频
  • 11 风险与风险管理
    • 11.1 风险与风险管理概述
      • 11.1.1 风险的概念
      • 11.1.2 企业面对的风险种类
      • 11.1.3 风险管理的概念
    • 11.2 风险管理目标
    • 11.3 风险管理基本流程
      • 11.3.1 收集风险管理初始信息
      • 11.3.2 进行风险评估
      • 11.3.3 制定风险管理策略
      • 11.3.4 提出和实施风险管理解决方案
      • 11.3.5 风险管理的监督与改进
    • 11.4 风险管理体系
      • 11.4.1 风险管理策略
      • 11.4.2 风险管理组织体系
      • 11.4.3 内部控制系统
      • 11.4.4 风险理财措施
      • 11.4.5 风险管理信息系统
    • 11.5 风险管理技术与方法
    • 11.6 本章电子教材
    • 11.7 本章教学课件
    • 11.8 案例阅读及练习题
    • 11.9 练习题参考答案
    • 11.10 拓展学习资料
    • 11.11 思政课堂
    • 11.12 钉钉直播视频
  • 12 内部控制
    • 12.1 内部控制概述
    • 12.2 内部控制的要素
      • 12.2.1 控制环境
      • 12.2.2 风险评估
      • 12.2.3 控制活动
      • 12.2.4 信息与沟通
      • 12.2.5 监控
    • 12.3 内部控制的应用
    • 12.4 内部控制评价与审计
    • 12.5 风险管理、公司治理与内部控制三者的关系
    • 12.6 本章电子教材
    • 12.7 本章教学课件
    • 12.8 案例阅读及练习题
    • 12.9 练习题参考答案
    • 12.10 拓展学习资料
    • 12.11 思政课堂
    • 12.12 教学实况录像
    • 12.13 钉钉直播视频
  • 13 其他教学资料
    • 13.1 前言
    • 13.2 电子教材
    • 13.3 综合性案例分析资料
    • 13.4 综合性案例分析参考答案
    • 13.5 抖音视频
  • 14 章节测验
    • 14.1 章节测验
职能战略

本节主要内容：

一、市场营销战略
   二、研究与开发战略
   三、生产运营战略
   四、采购战略
   五、人力资源战略
   六、财务战略