物流与供应链管理

李瑞瑞

目录

  • 1 课程导学
    • 1.1 课程提纲
    • 1.2 教学大纲
    • 1.3 考试大纲
    • 1.4 课程介绍
    • 1.5 教案
  • 2 第一章 供应链概述
    • 2.1 预备知识
      • 2.1.1 问题导向
      • 2.1.2 本章重难点
      • 2.1.3 本章PPT
    • 2.2 第一节 供应链管理的产生背景
    • 2.3 第二节 供应链的基本概念
    • 2.4 第三节 供应链管理的基本概念
    • 2.5 思想驿站
      • 2.5.1 立德树人专区
      • 2.5.2 本章讨论
    • 2.6 拓展资料
  • 3 第二章 供应链管理的相关理论
    • 3.1 预备知识
      • 3.1.1 问题导向
      • 3.1.2 本章重难点
    • 3.2 第一节 价值链
    • 3.3 第二节 核心竞争力
    • 3.4 第三节 业务外包
    • 3.5 思想驿站
      • 3.5.1 立德树人专区
      • 3.5.2 本章讨论
    • 3.6 拓展资料
  • 4 第三章 供应链战略
    • 4.1 预备知识
      • 4.1.1 问题导向
      • 4.1.2 本章重难点
    • 4.2 第一节 供应链战略概述
    • 4.3 第二节企业竞争战略的类型
    • 4.4 第三节企业竞争战略与供应链战略匹配
    • 4.5 思想驿站
      • 4.5.1 立德树人专区
      • 4.5.2 本章讨论
    • 4.6 拓展资料
  • 5 第四章 供应链合作伙伴
    • 5.1 预备知识
      • 5.1.1 问题导向
      • 5.1.2 本章重难点
    • 5.2 第一节 供应链合作伙伴关系
    • 5.3 第二节 建立供应链合作伙伴关系的理论基础
    • 5.4 第三节 供应链合作伙伴的选择
    • 5.5 思想驿站
      • 5.5.1 立德树人专区
      • 5.5.2 本章讨论
    • 5.6 拓展资料
  • 6 第五章 供应链网络设计
    • 6.1 预备知识
      • 6.1.1 问题导向
      • 6.1.2 本章重难点
    • 6.2 第一节 供应链网络设计概述
    • 6.3 第二节 供应链设施决策的内容
    • 6.4 第三节 供应链设施网络决策的影响因素
    • 6.5 思想驿站
      • 6.5.1 立德树人专区
      • 6.5.2 本章讨论
    • 6.6 拓展资料
  • 7 第六章 供应链采购管理
    • 7.1 预备知识
      • 7.1.1 问题导向
      • 7.1.2 本章重难点
    • 7.2 第一节 采购的特点
    • 7.3 第二节 供应链管理中的即时制采购策略
    • 7.4 思想驿站
      • 7.4.1 立德树人专区
      • 7.4.2 本章讨论
    • 7.5 拓展资料
  • 8 第七章 供应链生产管理
    • 8.1 预备知识
      • 8.1.1 问题导向
      • 8.1.2 本章重难点
    • 8.2 第一节 供应链生产管理的特点
    • 8.3 第二节 供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造
    • 8.4 思想驿站
      • 8.4.1 立德树人专区
      • 8.4.2 本章讨论
    • 8.5 拓展资料
  • 9 第八章 供应链物流管理
    • 9.1 预备知识
      • 9.1.1 问题导向
      • 9.1.2 本章重难点
    • 9.2 第一节 物流与供应链管理
    • 9.3 第二节 基于供应链的运输管理
    • 9.4 第三节 基于供应链的库存管理
    • 9.5 思想驿站
      • 9.5.1 立德树人专区
      • 9.5.2 本章讨论
    • 9.6 拓展资料
  • 10 第九章 供应链流程管理与绩效评价
    • 10.1 预备知识
      • 10.1.1 问题导向
      • 10.1.2 本章重难点
    • 10.2 第一节 供应链管理的组织结构
    • 10.3 第二节 供应链业务流程重组
    • 10.4 第三节 供应链绩效评价
    • 10.5 思想驿站
      • 10.5.1 立德树人专区
      • 10.5.2 本章讨论
    • 10.6 拓展资料
第二节 供应链业务流程重组