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1 课程基本信息
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1.1 课程介绍
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1.2 课程标准
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1.3 授课计划
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1.4 教师信息
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2 教材课件与视频
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2.1 学习情境一 现代企业管理认知
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2.2 学习情境二 现代企业战略管理
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2.3 学习情境三 现代企业人力资源管理
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2.4 学习情境四 现代企业生产管理
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2.5 学习情境五 现代企业市场营销
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2.6 学习情境六 现代企业物流管理
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2.7 学习情境七 现代企业质量管理
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2.8 学习情境八 现代企业财务管理
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2.9 学习情境九 现代企业文化管理
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2.10 学习情境十 现代企业技术创新
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3 教材二维码资料
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3.1 摩登时代里的科学管理
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3.2 霍桑实验
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3.3 竞争对手分析的相关模型
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3.4 SWOT分析法
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3.5 职场中不宜公开谈论工资
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3.6 新型生产运作方式
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3.7 木桶效应与瓶颈效应
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3.8 集聚效应
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3.9 企业资源计划（ERP）
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3.10 “万宝路”的市场定位
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3.11 物流成本冰山理论
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3.12 PDCA循环
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3.13 企业价值观示例
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3.14 谷歌的企业文化魅力
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4 现代企业管理课件(上课用)
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4.1 第一章 企业管理概述
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4.2 第二章 企业管理体制与管理组织
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4.3 第三章 企业文化
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4.4 第四章 经营战略
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4.5 第五章 市场营销管理
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4.6 第六章 技术创新管理
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4.7 第七章 生产组织和计划
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4.8 第八章 质量管理
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4.9 第九章 人力资源管理
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4.10 第十章 物力及财力资源管理
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5 企业管理基础张清涛
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5.1 第1章 学习指南
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5.2 第2章 项目一 认知企业
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5.3 第3章 项目二 认知管理者
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5.4 第4章 项目三 认知企业管理
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5.5 第5章 项目四 企业战略管理
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5.6 第6章 项目五 企业文化
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5.7 第7章 项目六 企业组织结构
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5.8 第8章 项目七 企业经营决策与计划
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5.9 第9章 项目八 企业生产管理
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6 企业管理基础陈文标
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6.1 第1章 走进管理
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6.2 第2章 计划管理
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7 第一章 企业与企业管理概论
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7.1 现代企业管理基本概念
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7.2 现代企业制度
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8 第二章 战略管理
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8.1 战略管理
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8.2 公司战略
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8.3 竞争战略
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9 第三章 现代企业人力资源管理
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9.1 人力资源管理概述
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9.2 招聘与培训
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9.3 绩效管理
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10 第四章 现代企业营销管理
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10.1 市场营销和市场环境
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10.2 市场调查与预测
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10.3 市场营销组合策略
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10.4 市场营销新理念
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11 第五章 现代企业生产与运作管理
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11.1 生产管理概述
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11.2 其他生产管理模式
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11.3 信息化与生产管理
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12 第六章 现代企业质量管理
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12.1 现代企业质量与质量管理
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12.2 现代企业全面质量管理及质量保证体系
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12.3 现代企业产品质量控制方法
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13 第七章 现代企业技术创新管理
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13.1 技术创新概述
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13.2 技术创新能力和组织
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13.3 知识产权保护
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14 第八章 现代企业财务管理
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14.1 现代企业财务管理概述
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14.2 现代企业财务管理的内容
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14.3 现代企业财务分析
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15 第九章 现代企业物流管理
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15.1 企业物流的概念
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15.2 企业物流的主要类型
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15.3 企业物流的主要内容
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16 第十章 现代企业设备管理
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16.1 设备管理的概念
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16.2 知识管理
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16.3 长尾理论
第5章 项目四 企业战略管理
任务1 企业战略从何而来？——分析企业内外部环境
任务2 哪种战略最适合企业呢？——企业战略管理
任务3 企业如何高效地进入市场？——成本领先战略
项目四案例分析
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