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现代企业管理

张文辉

1 课程基本信息
- 1.1 课程介绍
- 1.2 课程标准
- 1.3 授课计划
- 1.4 教师信息
2 教材课件与视频
- 2.1 学习情境一现代企业管理认知
- 2.2 学习情境二现代企业战略管理
- 2.3 学习情境三现代企业人力资源管理
- 2.4 学习情境四现代企业生产管理
- 2.5 学习情境五现代企业市场营销
- 2.6 学习情境六现代企业物流管理
- 2.7 学习情境七现代企业质量管理
- 2.8 学习情境八现代企业财务管理
- 2.9 学习情境九现代企业文化管理
- 2.10 学习情境十现代企业技术创新
3 教材二维码资料
- 3.1 摩登时代里的科学管理
- 3.2 霍桑实验
- 3.3 竞争对手分析的相关模型
- 3.4 SWOT分析法
- 3.5 职场中不宜公开谈论工资
- 3.6 新型生产运作方式
- 3.7 木桶效应与瓶颈效应
- 3.8 集聚效应
- 3.9 企业资源计划（ERP）
- 3.10 “万宝路”的市场定位
- 3.11 物流成本冰山理论
- 3.12 PDCA循环
- 3.13 企业价值观示例
- 3.14 谷歌的企业文化魅力
4 现代企业管理课件(上课用)
- 4.1 第一章企业管理概述
- 4.2 第二章企业管理体制与管理组织
- 4.3 第三章企业文化
- 4.4 第四章经营战略
- 4.5 第五章市场营销管理
- 4.6 第六章技术创新管理
- 4.7 第七章生产组织和计划
- 4.8 第八章质量管理
- 4.9 第九章人力资源管理
- 4.10 第十章物力及财力资源管理
5 企业管理基础张清涛
- 5.1 第1章学习指南
- 5.2 第2章项目一认知企业
- 5.3 第3章项目二认知管理者
- 5.4 第4章项目三认知企业管理
- 5.5 第5章项目四企业战略管理
- 5.6 第6章项目五企业文化
- 5.7 第7章项目六企业组织结构
- 5.8 第8章项目七企业经营决策与计划
- 5.9 第9章项目八企业生产管理
6 企业管理基础陈文标
- 6.1 第1章走进管理
- 6.2 第2章计划管理
7 第一章企业与企业管理概论
- 7.1 现代企业管理基本概念
- 7.2 现代企业制度
8 第二章战略管理
- 8.1 战略管理
- 8.2 公司战略
- 8.3 竞争战略
9 第三章现代企业人力资源管理
- 9.1 人力资源管理概述
- 9.2 招聘与培训
- 9.3 绩效管理
10 第四章现代企业营销管理
- 10.1 市场营销和市场环境
- 10.2 市场调查与预测
- 10.3 市场营销组合策略
- 10.4 市场营销新理念
11 第五章现代企业生产与运作管理
- 11.1 生产管理概述
- 11.2 其他生产管理模式
- 11.3 信息化与生产管理
12 第六章现代企业质量管理
- 12.1 现代企业质量与质量管理
- 12.2 现代企业全面质量管理及质量保证体系
- 12.3 现代企业产品质量控制方法
13 第七章现代企业技术创新管理
- 13.1 技术创新概述
- 13.2 技术创新能力和组织
- 13.3 知识产权保护
14 第八章现代企业财务管理
- 14.1 现代企业财务管理概述
- 14.2 现代企业财务管理的内容
- 14.3 现代企业财务分析
15 第九章现代企业物流管理
- 15.1 企业物流的概念
- 15.2 企业物流的主要类型
- 15.3 企业物流的主要内容
16 第十章现代企业设备管理
- 16.1 设备管理的概念
- 16.2 知识管理
- 16.3 长尾理论

第3章项目二认知管理者

任务1 管理是在管什么——管理的职能与性质

任务2 怎样成为优秀管理者——管理者的角色与技能

任务3 优秀管理者离我们远吗——从普通基层员工到优秀管理者的案例分享

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