目录

  • 1 酒店人力资源概述
    • 1.1 人力资源管理的基本任务及板块
    • 1.2 人力资源组织结构
    • 1.3 扁平化管理
    • 1.4 人力资源管理中的沟通
  • 2 人力资源规划和工作分析&设计
    • 2.1 人力资源规划
    • 2.2 工作分析与设计
  • 3 招聘
    • 3.1 招聘概述
    • 3.2 招聘的方法及招聘成本
    • 3.3 面试
      • 3.3.1 面试的类型
      • 3.3.2 面试的方法
    • 3.4 录用和评估
  • 4 员工培训
    • 4.1 概述
      • 4.1.1 培训的概念
      • 4.1.2 培训体系
    • 4.2 培训的类型及方法
    • 4.3 培训的评估
  • 5 绩效管理
    • 5.1 绩效概述
    • 5.2 绩效管理概述
    • 5.3 绩效考核过程
    • 5.4 绩效考核的方法
      • 5.4.1 目标管理(MBO)
      • 5.4.2 关键绩效指标(KPI)
      • 5.4.3 平衡记分卡(BSC)
      • 5.4.4 360考核法
    • 5.5 绩效沟通
  • 6 薪酬与福利管理
    • 6.1 薪酬概述
    • 6.2 奖金计划与福利管理
    • 6.3 员工激励
    • 6.4 薪酬结构设计
  • 7 员工职业生涯规划和压力管理
    • 7.1 员工职业生涯规划管理
    • 7.2 压力管理
  • 8 酒店劳动关系管理
    • 8.1 劳动关系管理
  • 9 期末考试知识点
    • 9.1 知识点复习
员工职业生涯规划管理

各位同学大家好:

员工职业发展的学习重点如下:

1了解员工职业发展的定义

2了解员工职业发展的五阶段(各位同学目前所处的阶段)

3知道什么是职业性向和职业锚

4了解如何制定自己的职业发展计划


感兴趣的同学,下来可以自己通过网络搜索霍兰德职业兴趣测试,了解自己的职业性向。





课后作业:制定自己探索期的职业发展计划(具体内容参见PPT)

请以直接输入或者word形式,发布在超星平台作业栏里。