第三部分，绩效考核作为绩效管理的重要环节，需要同学们掌握绩效考核的过程。

课后作业：

1、本次作业以小组为单位提交（小组人员数7—10人，最多不超过10人，最少不低于7人）

2、作业要求：任选一家你感兴趣的酒店（可以是曾经实习过的酒店、也可以是比较熟悉的酒店），通过询问熟人、网络查找资料等方式，对选定的酒店目前对普通员工的绩效管理进行分析。

     分析的内容包括：该酒店绩效管理的重点（如侧重于激励员工还是惩罚员工等）、绩效考核的标准（可以是明确的考核表细则、也可以是考核规范条例）、采用的绩效考核的方法（下周课程讲述）、绩效沟通（下周课程讲述）。

     根据调查的结果，谈谈你的想法，你认为该酒店的绩效管理是否存在问题，如果存在问题，可以从哪些方面改建。

3、以PPT形式完成。

本次课后作业将结合本周课程学习的内容+下周课程学习的内容，因此提交时间为4月30日。（请各班班长或学习委员将本班级的小组分组名单+所有小组的作业收齐后，打包提交）。

1、2班提交给殷佳忆老师；3、4、5班提交给赵静希老师。