供应链管理

赵建光

目录

  • 1 供应链管理概述
    • 1.1 供应链及供应链管理的概念及内涵
    • 1.2 供应链管理的产生背景
    • 1.3 供应链流程分析方法
    • 1.4 供应链的类型
    • 1.5 本章小测
  • 2 供应链管理的相关理论
    • 2.1 价值链理论
    • 2.2 核心竞争力理论
    • 2.3 业务外包理论
    • 2.4 集成化供应链管理
    • 2.5 供应链管理的经典方法
    • 2.6 本章小测
  • 3 供应链战略匹配
    • 3.1 竞争战略与供应链战略
    • 3.2 供应链战略与企业竞争战略的匹配
    • 3.3 本章小测
  • 4 供应链设计与优化
    • 4.1 供应链网络设计概述
    • 4.2 供应链网络设计
    • 4.3 供应链网络优化模型
    • 4.4 本章小测
  • 5 供应链协调管理
    • 5.1 供应链失调现象之需求变异放大
    • 5.2 曲棍球棒现象及双重边际效应
    • 5.3 供应契约
    • 5.4 本章小测
  • 6 供应链合作伙伴
    • 6.1 供应链合作伙伴关系
    • 6.2 建立供应链合作伙伴关系的理论基础
    • 6.3 供应链合作伙伴的选择
    • 6.4 本章小测
  • 7 供应链环境下的生产管理
    • 7.1 供应链生产管理概述
    • 7.2 MRP和MRPⅡ
    • 7.3 供应链管理下的生产计划与控制
    • 7.4 供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造
    • 7.5 本章小测
  • 8 供应链环境下的库存管理
    • 8.1 库存管理的基本原理和方法
    • 8.2 供应链环境下的库存控制策略
    • 8.3 本章小测
供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造
  • 1 知识点授课视频
  • 2 课件PPT
  • 3 讲义
  • 4 案例及参考文献
  • 5 本节小测

本节知识点说明

章节

知识单元名称

知识点数量

核心知识点

支撑知识点

扩展知识点

2 供应链管理的相关理论

7-4

供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造

9

 

1. 延迟思想及其与传统运作的区别

2. 延迟策略的形式

3. 延迟制造的内涵

4. 延迟制造的分界点

5. 延迟制造的实施条件

6. 面向延迟制造的供应链设计要求做到什么。

7. 面向延迟制造的供应链特点

8. 延迟制造分离点位置的不同的影响

 9. 延迟制造的应用