增强你的创业能力
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目录
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1 第一步：评价你是否适合创业
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1.1 企业的“三股流”
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1.2 导致创业失败的原因
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1.3 具备成功企业主的基本特征
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1.4 增强你的创业能力
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2 第二步 ：建立一个好的企业构思
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2.1 企业的类型
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2.2 小微企业成功的要素
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2.3 挖掘好企业的构思
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2.4 筛选你的企业构思
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2.5 分析你的企业构思
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3 第三步：评估你的市场
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3.1 了解你的顾客
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3.2 了解你的竞争对手
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3.3 制定你的市场营销计划
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3.4 预测你的销售量
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4 第四步：企业人员的组成
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4.1 企业的人员组成
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4.2 确定岗位职责
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4.3 设计你的组织结构
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4.4 企业员工招聘
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4.5 管理好你的员工
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5 第五步：选择你的企业法律形态
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5.1 什么是企业法律形态
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5.2 小微企业常见法律形态的特点
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5.3 选择合适的企业法律形态
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6 第六步：企业法律环境与责任
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6.1 了解企业的法律环境
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6.2 明确你要承担的企业责任
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6.3 选择企业的商业保险
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7 第七步：预测你的创业资金
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7.1 启动资金的分类
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7.2 投资的预测
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7.3 流动资金的预测
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8 第八步：制定你的利润计划
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8.1 制定销售价格
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8.2 预测销售收入
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8.3 制订销售与成本计划
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8.4 制订现金流计划
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8.5 资金来源
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8.6 融资的技巧
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9 第九步：判断你的企业是否能生存
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9.1 完成你的创业计划书
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9.2 创办企业的决定
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9.3 制订企业的行动计划
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10 第十步：开办你的企业
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10.1 企业日常的活动
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10.2 下一步做什么——改善你的企业
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