课程背景：

随着社会经济的快速发展,顾客需求不断变化，市场竞争不断加剧。对于企业来讲，要在这样的市场和竞争环境中生存和发展，单靠企业自身的资源和能力是远远不够的，企业需要在重点关注自己的核心优势和核心竞争力的同时，整合和利用企业上下游的资源和能力，构建起合理、高效、协调的供应链体系，才能在提高供应链整体竞争力的同时，使企业自身获得并保持持久、稳定的竞争优势。为此，需要对供应链进行全面系统的规划和设计。

本课程共包括8章内容:

第1章简要介绍供应链的基本概念、目标及供应链设计的主要内容;

第2章对供应链战略模式设计进行介绍，包括供应链战略的匹配、推拉供应链战略、供应链的延迟策略、采购和外包战略、供应链物流模式的设计等方面的内容;

第3章介绍供应链设计与产品设计之间的协调;

第4章对供应链成员企业之间合作关系的协调进行介绍;

第5章为供应链库存策略设计，主要包括周转库存计划与安全库存计划;

第6章为供应链网络设计，主要包括分销网络设计和物流网络规划与设计;

第7章为供应链物流节点选址规划，介绍主要的物流节点选址方法及模型;

第8章为供应链运输系统设计，包括运输方式设计和运输路线设计。

课程内容系统、全面;理论方法和应用实际相结合;

每章前面设计了引例，激发学生的兴趣并引发思考，

每章最后结合相关领域最新发展动态设计了案例分析，介绍该领域最新的实践探索;

根据内容需要编写了相关的计算例题并列出了详细的分析过程，便于学生理解和自学;每章末有思考练习题，便于复习。