目录

  • 1 班级管理与班级管理者
    • 1.1 班级管理
    • 1.2 班级管理者
    • 1.3 班级管理的专业化
  • 2 班级与小学生的成长
    • 2.1 班级是学生成长的重要社会组织
    • 2.2 小学班级正式组织
    • 2.3 小学班级非正式群体
    • 2.4 互联网+小学班级
  • 3 班级管理目标、愿景与计划
    • 3.1 小学班级管理目标
    • 3.2 小学班级管理目标的操作
    • 3.3 班级愿景的实现
    • 3.4 班级管理计划的制定
  • 4 班级组织建设
    • 4.1 班级组织建设的内容、要素及过程
    • 4.2 小学班级组织的初步建设
    • 4.3 小学班级组织的继续建设
    • 4.4 小学班集体建设
  • 5 小学班级日常管理
    • 5.1 班级组织建设在日常管理中实现
    • 5.2 小学班级日常行为管理
    • 5.3 小学生发展指导
    • 5.4 小学教室环境管理
    • 5.5 班级日常管理中的学生评价
  • 6 小学班级活动管理
    • 6.1 班级管理中的活动管理的意义
    • 6.2 班级活动的类型
    • 6.3 班级主题活动的内容和形式
    • 6.4 班级主题活动的组织
  • 7 小学班级教育力量的管理
    • 7.1 班级中的各种教育力量
    • 7.2 班主任与任课教师的协调
    • 7.3 班主任与家长的协调
  • 8 班主任自我管理
    • 8.1 班主任的自我管理及内容
    • 8.2 班主任自我修养
    • 8.3 班主任自我形象塑造
  • 9 小学班级管理评价与研究
    • 9.1 班级管理评价
    • 9.2 做反思性班主任
    • 9.3 小学班级管理行动研究
小学班级正式组织
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二、作为小学基层组织的小学班级

(一)小学班级组织的性质

小学班级是小学的基层组织,它依据学校制度的规定建立起来,它是正式的组织。服从于学校组织的目标与规范,其活动要为实现学校规定的任务服务。学校是以教育与教学为中心任务建立的,班级则是直接开展教育与教学活动的单位。

1.小学班级是一种正式组织

作为正式的组织,它有一定的组织目标为实现一定的组织目标,它要承担一定的任务;为实现一定的任务,它又必须遵循一定组织规范。小学班主任作为这种正式组织的角色,是由学校组织委派的,承担了作为班级——正式组织管理者的角色,为完成学校组织规定的任务而开展班级管理。

2.小学班级的组织生活特性与小学生的发展特性是统一的

3.小学班级组织是有个性的组织

(二)小学班级组织的特征

1.小学班级是小学生非自愿选择的组织

2.小学班级是以共同的学习任务建立的组织

3.小学班级有正式组织的管理体系

4.小学班级组织由成人领导

5.小学班级有自己的相对独立性

三、进行先进思想熏陶的少先队

(一)少先队组织的性质

中国少年先锋队是中国少年儿童的群众组织,是学习共产主义的学校,是建设社会主义和共产主义的预备队。

(二)少先队组织的特征革命性群众性自治性实践性

(三)少先队组织与班级组织的关系

少先队组织与班级组织都是作为少年儿童的正式组织而存在的,两者都有明晰的组织结构与规章制度,有明确的目标与边界,两者的对象是相同的。就是说,少先队组织的成员同时就是少先队的队员。但少先队和班级组织并不共属于同一个系统,各自有着相对独立性,彼此在组织目标、组织规范、活动内容和重点等方面存在着较大的差异,它们是相互关联但性质不同的少年儿童的正式组织。

关联性表现:

1.在于这两个正式组织的成员是同一的,班级成员就是少先队的队员;

2.在教育者的同一性上,即小学班主任一般兼任少先队中队辅导员;

3.两个组织的教育对象是相同的,对少先队员的教育同时也是对学生的教育。

两者的差异主要表现在:

1.少先队组织和班级组织在组织目标和工作重点上存在差异;

2.少先队和班级组织在领导和制度体系上存在着差异

从正式组织的制度体系上来说,制约少先队组织的最根本、最有力的章程是《中国少年先锋队章程》,而制约班级组织的最基本、是阴力的规范便是《小学生守则》以及各处班级具体制定的班规班约。