目录

  • 1 管理会计概述
    • 1.1 讨论管理会计问题的逻辑起点
    • 1.2 管理会计的概念
    • 1.3 管理会计的基本假设和基本原则
    • 1.4 管理会计与财务会计的关系
  • 2 成本性态分析
    • 2.1 成本及其主要分类
    • 2.2 成本按其性态分类
    • 2.3 混合成本细分及相关范围
    • 2.4 成本性态分析的程序与方法
    • 2.5 高低点法在成本性态分析中的应用
    • 2.6 成本性态分析实验(上)
    • 2.7 成本性态分析实验(中)
    • 2.8 成本性态分析实验(下)
  • 3 变动成本法
    • 3.1 变动成本法的理论前提(上)
    • 3.2 变动成本法的理论前提(下)
    • 3.3 变动成本法与完全成本法主要区别(上)
    • 3.4 变动成本法与完全成本法主要区别(下1)
    • 3.5 变动成本法与完全成本法主要区别(下2)
    • 3.6 变动成本法与完全成本法主要区别(下3)
    • 3.7 两种成本法分期利润差额的变动规律
    • 3.8 变动成本法案例
    • 3.9 变动成本法实验(上)
    • 3.10 变动成本法实验(下)
  • 4 本量利分析原理
    • 4.1 本量利分析概述
    • 4.2 单一品种的保本分析
    • 4.3 单一品种的保利分析
    • 4.4 本量利分析图
    • 4.5 多品种本量利分析
    • 4.6 本量利分析实验(上)
    • 4.7 本量利分析实验(中)
    • 4.8 本量利分析实验(下)
  • 5 预测分析
    • 5.1 预测分析概述
    • 5.2 销量预测平均法的优缺点及适用范围
    • 5.3 回归分析法在销量预测中的应用
    • 5.4 目标利润预测案例分析
    • 5.5 利润敏感性分析(上)
    • 5.6 利润敏感性分析(下)
    • 5.7 经济杠杆系数在利润预测中的应用(上)
    • 5.8 经济杠杆系数在利润预测中的应用(下)
  • 6 短期决策
    • 6.1 决策分析概述
    • 6.2 亏损产品决策(上)
    • 6.3 亏损产品决策(下)
    • 6.4 是否接受低价追加订货决策
    • 6.5 有关产品是否深加工决策(上)
    • 6.6 有关产品是否深加工决策(下)
    • 6.7 新产品品种决策与转产决策
    • 6.8 零部件取得方式决策与工艺技术决策
    • 6.9 定价决策的方法与策略(上)
    • 6.10 定价决策的方法与策略(中)
    • 6.11 定价决策的方法与策略(下)
  • 7 长期投资决策(上)
    • 7.1 长期投资决策概述
    • 7.2 长期投资项目的相关概念(上)
    • 7.3 长期投资项目的相关概念(下)
    • 7.4 各类投资项目现金流量的估算(上)
    • 7.5 各类投资项目现金流量的估算(下)
    • 7.6 投资项目现金流量的确定(上)
    • 7.7 投资项目现金流量的确定(下)
  • 8 长期头次决策(下)
    • 8.1 长期投资决策评价指标体系的构成
    • 8.2 静态投资回收期指标及其计算
    • 8.3 动态投资回收期指标及其计算
    • 8.4 净现值指标及其计算
    • 8.5 内部收益率指标及其计算
    • 8.6 评价指标在财务可行性评价中的应用
    • 8.7 多个互斥投资方案的比较决策
  • 9 全面预算
    • 9.1 全面预算概述
    • 9.2 经营预算的编制(上)
    • 9.3 经营预算的编制(中)
    • 9.4 经营预算的编制(下)
    • 9.5 专门决策预算与财务预算的编制
    • 9.6 全面预算的编制方法(上)
    • 9.7 全面预算的编制方法(下)
    • 9.8 全面预算实验
  • 10 成本控制
    • 10.1 标准成本控制系统及标准成本的制定(上)
    • 10.2 标准成本控制系统及标准成本的制定(下)
    • 10.3 成本差异的内涵及混合差异的处理(上)
    • 10.4 成本差异的内涵及混合差异的处理(下)
    • 10.5 成本差异的计算及分析(上)
    • 10.6 成本差异的计算及分析(下)
    • 10.7 成本差异计算实例及案例分析
    • 10.8 质量成本控制(上)
    • 10.9 质量成本控制(下)
    • 10.10 存货成本控制的内含及定性控制
    • 10.11 存货的定量控制(上)
    • 10.12 存货的定量控制(下)
    • 10.13 战略成本控制(上)
    • 10.14 战略成本控制(中)
    • 10.15 战略成本控制(下)
  • 11 作业成本法
    • 11.1 作业成本法的产生
    • 11.2 作业成本法的相关概念
    • 11.3 作业成本法的实务应用
    • 11.4 作业成本法较传统核算的区别
  • 12 责任会计
    • 12.1 责任会计概述
    • 12.2 责任中心
    • 12.3 责任预算、责任报告与业绩考核
    • 12.4 内部转移价格
    • 12.5 管理会计
  • 13 管理会计理论与实务B40
    • 13.1 项目一 管理会计导论
      • 13.1.1 课件
      • 13.1.2 电子书
      • 13.1.3 录课1
      • 13.1.4 录课2
    • 13.2 项目二 成本性态分析
      • 13.2.1 课件
      • 13.2.2 电子书
      • 13.2.3 项目二 录课1
      • 13.2.4 项目二 录课2
      • 13.2.5 项目二 录课3
      • 13.2.6 项目二 录课4
    • 13.3 项目三 变动成本法
      • 13.3.1 课件
      • 13.3.2 电子书
      • 13.3.3 录课1
      • 13.3.4 录课2
    • 13.4 项目四 本量利分析
      • 13.4.1 课件
      • 13.4.2 电子书
      • 13.4.3 录课 1
      • 13.4.4 录课 2
    • 13.5 项目五 预测与决策分析
      • 13.5.1 课件
      • 13.5.2 电子书
      • 13.5.3 录课 1
      • 13.5.4 录课 2
      • 13.5.5 录课 3
      • 13.5.6 录课 4
    • 13.6 项目六 全面预算
      • 13.6.1 课件
      • 13.6.2 电子书
    • 13.7 项目七 标准成本控制系统
      • 13.7.1 课件
      • 13.7.2 电子书
    • 13.8 项目八 责任会计
      • 13.8.1 课件
        • 13.8.1.1 电子书
变动成本法与完全成本法主要区别(上)
  • 1 内容
  • 2 练习

一、变动成本法与完全成本法主要区别(上)

变动成本法与完全成本法的主要区别如下:应用的前提条件不同、产品成本及期间成本的构成内容不同、销货成本及存货成本水平不同、常用的销货成本计算公式不同、损益确定程序不同和所提供信息的用途不同。兹分述如下:

1.应用的前提条件不同

变动成本法首先要求进行成本性态分析,把全部成本划分为变动成本和固定成本两大部分,尤其要把属于混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分,如果销售费用、管理费用或财务费用需要分解,则必须按销售量分解。

完全成本法首先要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本。凡在生产领域中为生产产品发生的成本就归于生产成本,发生在流通领域和服务领域由于组织日常销售或进行日常行政管理而发生的成本则归属于非生产成本。

2.产品成本及期间成本的构成内容不同

在变动成本法下,产品成本全部由变动生产成本所构成,包括:直接材料、直接人工和变动性制造费用;期间成本由固定性制造费用、固定性经营费用、固定性管理费用、固定性财务费用、变动性  销售费用、变动性管理费用和变动性财务费用所构成。变动成本法期间成本的内容还可以用另外两种简单方式表达,即:固定生产成本与全部非生产成本之和,或全部固定成本与全部变动性非生产成本之和。

在完全成本法下,产品成本包括全部生产成本(即直接材料、直接人工和制造费用),期间费用则仅包含全部非生产成本。

3.销货成本及存货成本水平不同

广义的产品以销货和存货两种实物形态存在。当期末存货量和本期销货量都不为零时,本期发生的产品成本最终要表现为销货成本和存货成本。在变动成本法下,固定性制造费用作为期间成本直接计入当期损益表,因而没有转化为销货成本或存货成本的可能。在完全成本法下,因为固定性制造费用计入产品成本,所以当期末存货存在时,本期发生的固定性制造费用需要在本期销货和期末存货之间分配,从而导致被销货吸收的那部分固定性制造费用作为销货成本计入本期损益表,被期末存货吸收的另一部分固定性制造费用则随着期末存货成本递延到下期。这必然导致两种成本方法所确定的销货成本及存货成本水平不同。