领导力与团队管理》 第七周 学习纲要

团队激励（二）

学习目标：

1、理解期望理论的原理在团队激励中的应用

2、理解公平理论对于团队激励的意义

3、能灵活运用本章所学理论，正确构建团队激励机制

 

收看视频，结合以下问题进行思考：

1、通过MTW公司案例，认识什么是期望协议，企业如何正确使用期望协议来激励员工？

2、理解“个人努力”、“个人绩效”、“组织奖励”、“个人目标”的关系，理解 “激励力=期望值*效价”公式的内涵。

3、理解什么是绝对报酬、什么是相对报酬。公平性在团队中扮演的重要。

4、为什么说企业难以做到绝对的公平？为什么？

5、企业的薪酬体系设计如何影响团队激励？

6、根据本章所学原理，企业应该如何构建团队的激励机制？