团队角色认知
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《领导力与团队管理》 第八周 学习纲要
——提升团队角色认知
学习目标:
1、理解团队角色的概念,认识团队角色分工的作用
2、认识最重要的团队角色观念:创造与配合
3、通过贝尔宾理论测试,找到自己的团队角色
4、理解明兹伯格领导人角色理论
5、认识团队中八种角色的优点和缺点,扬长避短
收看视频,结合以下问题进行思考:
1、开篇案例里,为什么是师徒四人都是不可或缺的?什么叫团队角色?
2、为什么要探索角色认知?角色认知有什么意义?
3、为什么说易经中的“乾”、“坤”代表着团队中最重要的两种角色定位?
4、为什么说我们要有“乾”的精神,更要有“坤”的德行?
5、通过明兹伯格领导人理论学习,理解团队领导者的角色有哪些
6、认真进行贝尔宾测试,寻找自己的团队角色定位
7、认知不同团队角色的优点缺点

